Redução dos custos trabalhistas
  
Quando as empresas precisam reduzir os custos laborais os termos “demissões”, “terminações” e “aquisições” vêm à mente, no entanto, ao aumentar o moral no local de trabalho, as empresas a economizar milhares de reais a cada ano. Funcionários que estão satisfeitos e felizes em seu trabalho atual são menos propensos a deixar sua posição para outra empresa. Considerar as despesas de contratação é astronômicos, altas taxas de retenção reduzir os custos associados com a formação, recrutamento, perda de produtividade, novo contratado, e vendas perdidas. Taxas de retenção entre os funcionários atuais podem cair se o departamento é obrigado a pegar a folga, como posições não são preenchidas imediatamente.

Retenção de funcionários

Retenção de funcionários, uma medida fundamental da saúde de uma empresa, é fundamental para o sucesso a longo prazo do seu negócio. Se a retenção é baixo, é seguro afirmar que outros funcionários de sua empresa também pode estar à procura de novos empregos. Levantamentos de saída com funcionários demitidos podem fornecer informações valiosas para ajudar a gerenciar e manter sua força de trabalho restante.

Estimativas dos custos para substituir os funcionários estão até 100% do salário anual para gerentes de nível médio e até 200% do salário anual para executivos. Além disso, há gastos de treinamento de novos funcionários, os custos de perda de conhecimento e os custos de pesquisa e avaliação de novos candidatos.

Programas de orientação dos funcionários, incentivo e reconhecimento significativamente mais baixo custos de trabalho e são muito menos do que uma empresa iria gastar para contratar novos funcionários. Existe uma correlação direta entre baixa satisfação e retenção de funcionários, o que indica que os menos felizes no trabalho são mais propensos a deixar sua posição atual para um trabalho diferente dentro da mesma indústria. A verdade é que a maioria dos funcionários quer relações de trabalho com os seus gestores de que o pensamento coletivo para promover o bem maior. Trabalhador alegre e feliz está animado sobre seu trabalho e quer fazer o seu melhor, aumentando assim a produtividade, reduzindo as taxas de retenção.

CRA-RN  N. 4136
CELIO GUEDES DA SILVA  
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