PORQUE OS COLABORADORES DEIXAM AS EMPRESAS ? 


 Acreditamos que as organizações se sintam de posse dos colaboradores , mas, a tendência é que a necessidade de dedicação  , a estruturação e a solidez como é atribuída a liderança façam o grande diferencial  para a sobrevivência da mesma.

MOTIVAÇÃO - BUSCAR MANTER A EQUIPE CONSTANTEMENTE MOTIVADA E COM FOCO NOS OBJETIVOS , EVITANDO ASSIM QUE OS OLHARES DESVIOS  E SOBRE TUDO A ZONA DE CONFORTO NÃO SEJA FRUTO DE SOBREVIVÊNCIA NOS SETORES DAS ORGANIZAÇÕES.

MANTER A FELICIDADE , O CLIMA ORGANIZACIONAL POSITIVO E A BUSCA PELOS OBJETIVOS , PLANEJADO , ESTRUTURADO E FOCADO NO SUCESSO DE TODOS  , SENSIBILIZANDO A MÁXIMA DA ORGANIZAÇÃO .

DETECTAR PROVÁVEIS COLABORADORES INSATISFEITOS , OUVI LOS E DESENVOLVER TÉCNICAS DE RESGATES E DE REANIMA LO , IRÁ SOBRESSAIR NO SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO .

Vejo profissionais mergulhados em infinitas reuniões, uma após a outra onde em mais de 70% dos casos, tecem comentários do tipo: “Que perda de tempo, reunião chata e sem propósito, finalmente vou sentar na minha mesa para fazer o que precisa ser feito, passo a maior parte de meu tempo útil de trabalho montando apresentações para falar a mesma coisa ou justificar o que já se sabe...” Estas e outras questões permeiam o pensamento dos colaboradores 24 horas, 7 dias por semana.

Ricardo Abiz

Chief Marketing & Strategic Officer - GENTER - Master Licensed C

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CRA-RN  N. 4136
CELIO GUEDES DA SILVA  
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