ALGUMAS CARACTERÍSTICAS DE EMPREENDEDORES NAS ORGANIZAÇÕES

Não podemos mencionar que o EMPREENDEDOR CORPORATIVO já nasça pronto , ele possui algumas habilidades natas , r outras que irão ser adquiridas ao longo dos dias na ORGANIZAÇÃO , apontamos algumas :

- SÃO VISIONÁRIOS - eles tem a visão de como será o futuro dos negócios , se antecipam aos problemas e já trazem soluções , estes tem habilidades de implementar seus sonhos ;

- SABEM TOMAR DECISÕES - em nenhum momento a insegurança bate , sabem tomar as decisões corretas na hora certa , nos momentos de adversidade e , sendo um fator chave para o seu sucesso sabe explorar e focar nas alternativas de soluções ;  

- SÃO INDIVÍDUOS QUE FAZEM A DIFERENÇA - os empreendedores transformam algo de difícil definição , em uma ideia abstrata , em algo concreto , que funcione , transformando o que é possível em realidade . Sabem agregar valor aos serviços e produtos que ajudam  a colocar no mercado e a busca constante pela satisfação dos CLIENTES INTERNOS E EXTERNOS ;

- SÃO DETERMINADOS E DINÂMICOS - implementam suas ações com total comprometimento . Atropelam as adversidades , ultrapassando os obstáculos , com uma vontade impar de fazer acontecer . Diante da rotina , demonstram um certo inconformismo ;

- SÃO OTIMISTAS E  APAIXONADOS PELO QUE FAZEM - eles adoram o seu trabalho , sendo esse amor o principal combustível que os mantem cada vez mais animados e determinados ;

- SÃO DEDICADOS - eles se dedicam 24 horas  por dia , sete dias por semana , ao negócio . São trabalhadores exemplares , encontrando energia para continuar , mesmo quando encontram problemas pela frente ;

- SÃO INDEPENDENTES E CONSTROEM SEU PRÓPRIO DESTINO , SÃO LÍDERES E FORMADORES DE EQUIPE - eles querem estar á frente das mudanças a ser donos do próprio destino . Querem criar algo novo e determinar os seus próprios passos , abrir seus próprios caminhos ;

- SÃO ORGANIZADOS - determinam as prioridades e buscam atender cronometrando suas ações e não perdendo esforços em algo que não seja agregador e que nem venham ter resultados significativos para a ORGANIZAÇÃO , os CLIENTES INTERNOS E OS EXTERNOS ; 

- SÃO BEM RELACIONADOS ( NETWORKING ) - os empreendedores sabem construir uma rede de contatos que os auxiliam nos ambientes INTERNO e EXTERNO na ORGANIZAÇÃO , junto aos CLIENTES  , FORNECEDORES , e entidades de classes .

Um Forte abraço

Fiquem com DEUS 

Um bom chefe faz com que homens comuns façam coisas incomuns. Peter Drucker

CRA-RN  N. 4136

CELIO GUEDES DA SILVA  

INSTAGRAM: @_celioguedes

FACEBOOK: https://www.facebook.com/celio.guedesdasilva.7

BLOG: http://cgplanetacriativo.blogspot.com.br/

CONTATO:(84)99983-1934    

O SENTIDO DO EMPREENDEDOR CORPORATIVO

Ainda atendendo a solicitações , queremos neste momento buscar um sentido ao EMPREENDEDOR CORPORATIVO , anteriormente  mencionamos  alguns aspectos do autor DORNELAS , enfatizando e buscando tornar a criação de um ambiente propicio ao empreendedorismo corporativo , tanto como COLABORADORES , ORGANIZAÇÕES , e clientes EXTERNOS .

Para um melhor entendimento do que seja EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO , devemos compreender o significado de empreendedorismo quue conforme DORNELAS ( 2003 , P . 35 ) É FAZER ALGO NOVO , DIFERENTE , MUDAR A SITUAÇÃO ATUAL E BUSCAR , DE FORMA INCESSANTE , NOVAS OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO , TENDO COMO FOCO A INOVAÇÃO E A CRIAÇÃO DE VALOR .

As definições para EMPREENDEDORISMO são várias , mas sua essência se resume em fazer diferente , empregar os recursos disponíveis de forma criativa , assumir riscos calculados , buscar oportunidades e inovar .

Assim podemos apontar que estas características mencionadas a cima que poderemos perceber neste comportamento que seja perfeitamente aplicável também em uma organização e por esta razão pode se instigar a criação de valor dentro da organização .

Segundo ainda DORNELAS ( 2003 , p . 37 ) , ainda define EMPREENDEDORISMO  CORPORATIVO , como sendo a identificação , o desenvolvimento , a captura e a implementação de novas oportunidades de negócio que :

 - requer mudanças na forma como os recursos são empregados nas ORGANIZAÇÕES ;     

-  conduzem para a criação de novas competências empresariais ;

- as competências resultam  em novas possibilidades de posicionamento no mercado , buscando um compromisso de longo prazo e criação de valor para os acionistas , colaboradores e clientes potenciais externos .

Um forte abraço

Fiquem com DEUS 

Um bom chefe faz com que homens comuns façam coisas incomuns. Peter Drucker

CRA-RN  N. 4136

CELIO GUEDES DA SILVA  

INSTAGRAM: @_celioguedes

FACEBOOK: https://www.facebook.com/celio.guedesdasilva.7

BLOG: http://cgplanetacriativo.blogspot.com.br/

CONTATO:(84)99983-1934  

COMO O LÍDER GESTOR PODE AUXILIAR NO EMPREENDIMENTO DA CARREIRA DE SEUS SUBORDINADOS ?

Segundo DORNELAS ( 2003 , P .14 ) sugere alguns mecanismos que os líderes podem usar para estimular um ambiente empreendedor por parte de seus COLABORADORES , a destacar que :

A ORGANIZAÇÃO , deve ter uma visão empreendedora claramente definida e reforçada constantemente ;

A ORGANIZAÇÃO deve buscar  um sistema de recompensas e reconhecimento aos COLABORADORES , incluindo a participação nos resultado atingidos ;

INCENTIVAR a melhoria constante do desempenho assumindo riscos calculados , sem penalidades ou punições por falhas ;

Deverá REDUZIR os níveis hierárquicos e as segmentações de unidade ORGANIZACIONAL ;

Possuir pequenas unidades organizacionais com EQUIPES MULTIFUNCIONAIS ;

Estabelecer papéis variados ás pessoas , encorajar / estimular a iniciativa e a experimentação ;

Possibilitar altos níveis de delegação ;

Possibilitar acesso irrestrito á informação ;

Implementar fundos corporativos para investimentos  nos novos negócios ;

Trazer para dentro da ORGANIZAÇÃO a voz e os desejos dos consumidores .

Sendo assim o GESTOR / LÍDER estará contribuindo para o crescimento de sua EQUIPE e auxiliando o empreendimento da carreira de seus colaboradores . 

Um forte abraço 

Fiquem com DEUS 

Um bom chefe faz com que homens comuns façam coisas incomuns. Peter Drucker

CRA-RN  N. 4136

CELIO GUEDES DA SILVA  

INSTAGRAM: @_celioguedes

FACEBOOK: https://www.facebook.com/celio.guedesdasilva.7

BLOG: http://cgplanetacriativo.blogspot.com.br/

CONTATO:(84)99983-1934 

O SUCESSO INDIVIDUAL DE UM EMPREENDEDOR DENTRO DA ORGANIZAÇÃO

Quando falamos em EMPREENDEDORISMO , normalmente , se tem uma visão de que o EMPREENDEDOR deve criar uma empresa, porém ao longo dos anos alguns empresas vem possibilitando aos seus COLABORADORES , que tenham e busquem atitudes EMPREENDEDORAS , utilizando na ORGANIZAÇÃO , atitudes que venham ajudar no dia a dia da mesma .

¨ O SUCESSO É TÃO INDIVIDUAL QUANTO NOSSAS IMPRESSÕES DIGITAIS OU A EXPRESSÃO DE NOSSOS OLHOS . TUDO QUE PRECISAMOS É DA CORAGEM PARA SER E VER A NÓS MESMOS ¨.

Lawrence J.Peter

Os colaboradores tem como grande ganho a possibilidade de empreender sem a necessidade de investir , visto que a ORGANIZAÇÃO financiará seus PROJETOS , e ele colherá o reconhecimento e o crescimento que por hora alcançar .

Cabe a cada COLABORADOR buscar este crescimento  e desejar crescer dentro da ORGANIZAÇÃO , realizando com tudo o PROJETO de crescimento INDIVIDUAL .

Um forte abraço

Fiquem com DEUS 

Professor CÉLIO GUEDES  

PLANO DE MARKETING

Atendendo a pedidos de alguns , segue abaixo uma minuta do que poderíamos ter em um PLANO DE MARKETING, cuja adequação do seu produto , serviço ou interesse poderá ser desenvolvido , tendo como :

- Mercado alvo 

- Produto / serviço;

- Formação de preços ;

- Distribuição ;

- Publicidade e promoções ;

- vendas  ;

- Previsão de vendas ;

Tendo um MERCADO ALVO,  sabendo que é uma das melhores formas de se atender bem a determinado mercado , focando , ou seja , seguimento do PRODUTO / SERVIÇO que você deseja  buscar  , assim possibilitara todos os esforços , principalmente de publicidade e promoção que haja uma concentração , bem como criar ou desenvolver atividades específicas para este segmento 

Já os PRODUTOS / SERVIÇOS , após definir o mercado alvo , o empresario e ou empreendedor , deve demonstrar qual o diferencial de seu produto em relação aos dos concorrentes , deve ainda analisar o mercado e procurar responder aos seguintes questionamentos : 

- Quais são os atributos valorizados pelos CLIENTES ?

Já na FORMAÇÃO DE PREÇOS , entendendo de como será composto o preço do produto , deve se buscar a fórmula baseada na somatória dos custos maus uma margem de lucro ( mark up ) , aqui devemos ter o máximo de cuidado para não super valorizar o nosso produto / serviço , o preço deve ser o mais próximo possível da realidade .

Assim teremos a DISTRIBUIÇÃO , a definição de como e qual será a LOGÍSTICA , para que este produto chega ao meu CLIENTE EXTERNO , sem encarecer e causar transtorno para este , é uma tática que deve ser trabalhada e detalhada , sem elevar os CUSTOS OPERACIONAIS e sendo assim

que também não encareça mais ainda o produto final .

Já na PUBLICIDADE E NA PROMOÇÃO ,determinaremos quais as estratégias serão utilizadas para tornar a empresa conhecida , quais as ferramentas de comunicação que melhor chegarão ao cliente alvo .

Na PREVISÃO DE VENDAS , estaremos baseando se no estudo de MERCADO , bem como na pretensão da participação do mercado , neste momento o EMPREENDEDOR / EMPRESARIO , deverá prever quanto será vendido durante o período e períodos seguintes , esta etapa tem como função promover uma visão da situação econômica da ORGANIZAÇÃO , ter o cuidado de não atropelar o CAPITAL DE GIRO , e investir em matéria prima adequada a sua produção .

Um forte abraço ,

fiquem com DEUS 

Professor CÉLIO GUEDES   

UMA AÇÃO , UM PLANO DE NEGÓCIO

A busca pelo SUCESSO e o DESENVOLVIMENTO DE um PLANO DE NEGÓCIOS , talvez seja o momento mais importante para o EMPREENDEDOR , esta é uma busca e uma etapa FORMAL , a ser desenvolvida , cabendo neste momento na parte escrita , a forma e a busca pelo PLANEJAMENTO , assim possamos registrar todas as IDEIAS e os sonhos , desejos e os pontos a serem atingidos pelo EMPREENDEDOR .

Quando falamos em EMPREENDER  a carreira PROFISSIONAL , necessitamos de um PLANEJAMENTO e desenvolver algumas etapas .

1 - O que eu quero ?

2 - Aonde estou ? 

3 - Aonde quero estar em 1 ano?

4 - Sei tudo ?Quero aprender mais ?

5 - Eu sei LIDERAR ?

6 - O que farei quando estiver em outro nível ?

Realizando a PENEIRA , a busca pelo SUCESSO na carreira de EMPREENDEDOR INDIVIDUAL será um passo mais curto , PLANEJADO , ORGANIZADO , e com o FOCO no SUCESSO PROFISSIONAL .

Já enquanto os sonhos estão apenas na cabeça do EMPREENDEDOR / EMPRESÁRIO  , só ele sabe qual o caminho a ser seguido e onde ele quer chegar , 

Assim destacamos que o PLANO DE NEGÓCIO , estar voltado para uma AÇÃO , muitos alunos e hoje com o seu EMPREENDIMENTO , acontecendo solicitaram ajuda junto ao SEBRAE , esta instituição auxilia e ajuda , retirando as dúvidas e fornecendo um auxílio PROFISSIONAL e focado nos resultados finais .

Por isso antes de só querer EMPREENDER , foque e queira fazer e realizar o diferencial ,  a AÇÃO é  momento em que o sonho saí da mente vai para o PAPEL e o PLANEJAMENTO , acontece . 

Uma semana abençoada , fiquem com DEUS , sucesso a todos 

Um forte abraço ,

Professor CÉLIO GUEDES . 

MOTIVAÇÃO COM EXCELÊNCIA

Sempre que pensamos em palestras , treinamentos , e o desejo de premiar , o GESTOR espera identificar e mapear números melhores , de produção , crescimento individual , crescimento em equipe e bons resultados nas vendas .

Muito mais que apenas bons resultados , a motivação é um ESTADO de ESPÍRITO e de crescimento INDIVIDUAL , adequar se as constantes MUDANÇAS e desenvolver PROCESSOS mais eficientes avaliando o lado EMOCIONAL , atrelado ao intelecto e espiritual do INDIVÍDUO e de toda a EQUIPE envolvida .

A busca pela MOTIVAÇÃO é um caminho tão GIGANTESCO que durante o ir , alguns acontecimentos fazem com que os CLIENTES INTERNOS percam o fôlego e diminuam os passos , por isso a GESTÃO se faz necessária , firme , atuante e MOTIVADORA , a EXCELÊNCIA , será o RESULTADO desta caminhada e o SUCESSO a CONQUISTA mais sensacional pelo DESEJO de CRESCIMENTO e FOCO .   

SABEMOS  que para MOTIVAR uma EQUIPE se faz necessário motivar o nosso CLIENTE INTERNO , individual , e alcançar esta MOTIVAÇÃO em EQUIPE será a própria manifestação da consciência e da essência da PRÓPRIA equipe .

Assim que constatar que a OBRIGAÇÃO de fazer não acontece e o AMOR pelas realizações nos processos , a eliminação do re trabalho e o crescimento no atendimento e na QUALIDADE dos SERVIÇOS e PRODUTOS , atingiremos a excelência , sonhada por todos .

Ser OBJETIVO , não omitir para o CLIENTE INTERNO , valorizar , saber da FEEDBACK , ser pontual , ajudar no EMPREENDEDOR individual deste COLABORADOR , apontando na  LIDERANÇA uma ferramente de suporte para os CLIENTES INTERNOS que possam buscar apoio , e reconhecimentos , já falamos aqui que o LÍDER é capaz de realizar , delegar e buscar reconhecer o esforço de seus LIDERADOS .

Um forte abraço

fiquem com DEUS .

Professor CÉLIO GUEDES .

    

ELIMINANDO OS RUÍDOS E EVITANDO AS PERDAS DE LUCROS NAS ORGANIZAÇÕES

Ontem vimos que a importância da COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL NA ORGANIZAÇÃO , é uma realidade que deve ser trabalha por todos , líderes e colaboradores , a comunicação pode ser verbal , oral que é observada através da linguagem falada , a mensagem é transmitida rapidamente , permitindo   que o receptor corrija seus termos . As desvantagens refere se a possibilidade de distorções provocadas pelo emissor ou até então pelo receptor , surge ai o ruído .

Ja a escrita , irá dizer a respeito dos diversos documentos com expressão escritas , tais como memorandos , cartas , e -mails , jornais internos , informativos em murais , a escrita deve ser objetiva , clara para também não gerar uma ausência de interpretação neste caso também pode surgir o RUÍDO .

A não verbal , irá ter todas as vezes que nos comunicamos verbalmente , também enviamos mensagens não verbais . Em alguns casos , o componente não verbal pode estar sozinho , através de olhares , sorrisos , piscada de olho etc . A linguagem corporal se soma á comunicação verbal , ás vezes , complicando - a . Uma posição ou movimento por si só não tem significado preciso ou universal , mas quando somado á linguagem falada , completa a mensagem do emissor . A expressão  facial também carregam uma mensagem e demonstram algumas reações .

O saber ouvir e dividir conhecimentos vão além do fato do trabalho ser bem desenvolvido e de ser qualificado com o diálogo aberto , sincero e que busque a otimizar tempo , reduzir custos e evitar sempre o re trabalho para a ORGANIZAÇÃO .

Um forte abraço

Um excelente trabalho

Professor Célio Guedes  

COMO OBTER O SUCESSO NA COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

Ontem fui abordado por alguns amigos e leitores que a COMUNICAÇÃO NA ORGANIZAÇÃO , deve ser uma constante busca pelo sucesso na organização , mas faltou falar de que forma poderíamos alcançar este sucesso , sendo assim amigo lembrei de que :

1 - Saiba o que vai dizer , se não tiver certeza , não de informação errada ;

2 - A quem vai se dirigir , certifique se da real necessidade de falar algo para aquela pessoa;

3 - Determine seus objetivos , seja claro , transparente e sincero , facilitará a interpretação do próximo e assim eliminara o RUÍDO ;

4 - Consulte outras pessoas , em caso de dúvida não saia atirando para qualquer lado com informações que não seja pertinente aos setores , e a própria ORGANIZAÇÃO ;

5 - Saiba como dizer , além de ser objetivo e claro , olho no olho e postura de líder , não há necessitade de arrebitar o nariz e de ser de cima para baixo , sucesso nas negociações também parte de como dizer algo ,

6 - Suas ações devem ser baseadas nas informações adquiridas e de fontes confiáveis , ASSIM IREMOS ELIMINAR AS FOFOCAS E acabar cm o disse me disse dentro das organizações , aqui oriente utilizar a fábula das tres peneiras , o que você vai me falar desta pessoa , vai acrescentar algo na nossa amizade ? vai negredir a imagem desta pessoa ? Vai surgir uma fofoca sobre nesta pessoa ?

7 - Demonstre compreensão pelo outro , de atenção sempre que alguem falar , insista no olho no olho , elimina o retrabalho e acaba de vez com os RUÍDOS dentro das ORGANIZAÇÕES .

8 - Compartilhe suas ideias e seus sentimentos , seja proativo , não na forma de criticar , sugira e busque o melhor para o setor e para a ORGANIZAÇÃO , desenvolva um BENCHIMARKETING , no setor e some as ideias e de oportunidade de todos falarem .

9 - Verifique se a outra pessoa de fato compreendeu a sua mensagem , insista em ser objetivo e pergunte se o receptor entendeu sua mensagem , sempre olho no olho ;

10 - Examine o ponto criticado , caso tenha surgido um RUÍDO , sempre havera uma crítica , esta sempre deverá ser observada , não existe ser construtiva ou destruidora , critica é praticada por um RUÍDO , alguém não percebeu a real clareza e o objetivo do processo , fique atento ;

11 - Evite termos técnicos , assim falar normas e não ser objetivos gerara cada vez mais RUÍDO nas interpretações , tenha o cuidado ;

12 - Expresse o interesse , olho no olho e seja interessado , ouvinte e praticante de atenção , todos gostam de atenção , lembre se quem fala deseja que alguém ouça , por isso , mais uma vez olho no olho , se estiver fazendo algo de a resposta olho no olho é importante para evitar o retrabalho e elimina despesas e custos , assim colaboramos para o sucesso de toda a ORGANIZAÇÃO ;

13 - Porcure ser claro e objetivo - não perca tempo com caminhos longos , fale o que tem que ser dito e faça o que tem que ser feito , não perca tempo , este é dinheiro , perder tempo e perder dinheiro, torna os processos lento e a ORGANIZAÇÃO perde muito dinheiro ;

14 - Saiba ouvir , de atenção , não retruque ninguém , não prometa nada que não esteja ao seu alcance , não seja anti ético , seja sempre objetivo , forte e claro , elimine o retrabalho e foque nos sucesos , lucros , e seja um colaborador rentável , proativo e dinâmico .

Um forte abraço , sucessos a todos

Abraços Professor Célio guedes . 

A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL NA ORGANIZAÇÃO

A  comunicação interpessoal se faz tão necessária quanto o ar que respiramos , segundo Bowditch e Buono (1992) , apontam que ¨A comunicação é frequentemente definida como a troca de informações entre um transmissão   e um  receptor , e a percepção do significado entre indivíduos envolvidos ¨. Assim temos  que a clareza e o desejo de saber escutar deve ser um esforço de ambas as partes , em uma ORGANIZAÇÃO , a falta e a falha da emissão de uma mensagem acaba por trazer transtornos e dificultar os processos , estes que irão de certa forma denegrir a imagem de toda a ORGANIZAÇÃO , devemos ter o cuidado de obtermos um resultado satisfatório e de completa execução na transferência de uma ação para a outra .

Já a figura o receptor aquele sujeito para quem a mensagem se dirige . Antes que a mensagem seja recebida , seus símbolos precisam ser traduzidos de forma que o receptor possa   e realizar a decodificação da mensagem .

Não poderá em hipótese alguma ocorrer o RUÍDO , este atrapalha , altera e elimina a eficiência                        dos mesmos , que são as possíveis barreiras á comunicação que distorcem a clareza da mensagem , como problemas de percepção , de interpretação ou até mesmo a ausência de clareza nas objetividades dos fatos , ou por maldade , ou por apenas falta de conhecimento , também poderá ocorrer por diferenças culturais na ORGANIZAÇÃO.

Temos no feedback a resposta e a verificação da realização dos processos deu certo , se não deu porque , o que devemos melhorar , é uma ferramenta sensacional para PLANEJAR e buscar o sucesso que a ORGANIZAÇÃO deseja nos negócios , gerando LUCRO ELIMINANDO O RETRABALHO e melhorando o CLIMA ORGANIZACIONAL , para o sucesso de toda a equipe .

Um forte abraço , fiquem com Deus ,

Bom trabalho ,

Professor Célio Guedes .  

A BUSCA DA QUALIDADE NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS

A palavrinha QUALIDADE , é uma das palavras chaves mais difundidas junto á sociedade e também nas organizações , seja no varejo e ou no atacado , na indústria , e também tem ao lado de outras tantas palavras como uma boa produtividade , uma excelente competitividade , uma integração perfeita , e a busca pela excelência e a satisfação final do consumidor .

Se realmente pararmos para pensar em qualidade , estaremos aplicando a todas as atitudes e no nosso dia a dia , uma atenção , um atendimento , uma busca constante em tornar algo perfeito e de bom grado ao próximo , assim entendemos que para um produto ser e ter a qualidade ele deve ser bem concebido , não apenas na sua produção mas como também como ele chegará ao cliente final .

Assim tratando-se de serviços eles podem ser intangíveis , perecíveis , heterogêneos e simultâneos. A uma característica na intangibilidade que significa que os serviços são abstratos , não podendo ser tocados , palpados e embrulhados .

O aspecto perecibilidade significa que não se pode produzir com antecedência ou estocar serviços como fazemos com os bens .

A heterogeneidade refere se a impossibilidade de se manter a qualidade de serviço constante , pois os serviços são produzidos pelo ser humano , que é de natureza instável , portanto estar bem em atender e buscar a qualidade constantemente , lembre se o próximo atendimento sempre será diferente , as pessoas são diferente , os problemas infinitos , existia um professor na faculdade de gestão da qualidade que dizia para todos nós da turma que para cada cliente um novo serviço e atendimento novo , pois ninguém sabe qual o tipo de problema e quais são as necessidades daquele que estar diante deste atendimento e quais são as expectativas que eles trazem , um detalhe significante que faz a diferença , e que nós que trabalhamos com o público devemos ter este cuidado , o de saber ouvir , interpretar e buscar resolver o problema , lembrando sempre que quem é o PATRÃO É O CLIENTE , o chefe é o dono .

Um forte abraço 

fiquem com DEUS 

Abraços Professor Célio guedes .  

A NOSSA ÉTICA DE TODOS OS DIAS NAS ORGANIZAÇÕES

Por muitos , temos debatido sobre o assunto da ÉTICA nas organizações , segundo Dalen Jacomino ¨agir corretamente , hoje , não é só uma questão de consciência , mas um dos quesitos fundamentais para quem quer ter uma carreira longa , respeitada e sólida ¨.

Assim dificilmente o sofrimento ocorrerá , tanto com os clientes externos e internos e com prestadores de serviços que sejam terceirizados ou quarteirizados , apesar de sermos sabedores de que a palavrinha mágica ÉTICA possua uma significado complexo , sendo em determinados momentos de difícil entende la e praticada .

Segundo Valls , 1994 , p. 7 , tradicionalmente ela é entendida como um estudo ou uma reflexão , científica ou filosófica , e eventualmente até tecnológica , sobre os costumes ou sobre as ações humanas . Mas também chamamos de ética a própria vida , quando conforme aos costumes considerados corretos . A ética pode ser o estudo das ações ou dos costumes , e pode ser a própria realização de um tipo de comportamento .

Já nos dias atuais trabalhar a ética é fundamental dentro da organização , o saber ouvir e não sair comentando , o respeito ao próximo e o buscar harmonia nas equipes e lideranças , ser ético é ser honesto , justo , ter bom caráter , ter respeito , não mentir , não enganar , agir direito , fazer a coisa certa , sem prejudicar aos outros , o que eu vou fazer com aquela pessoa gostaria que fizessem comigo ? assim tudo muda e o CLIMA ORGANIZACIONAL torna se sadio  , leve e de fácil companheirismo , sendo assim a ORGANIZAÇÃO ganha e todos ganham , pensem nisso , boa sorte .

Um forte abraço e uma semana abençoada ,

Professor Célio Guedes 

AS MUDANÇAS NO MUNDO DO TRABALHO

Não conseguimos imaginar o mundo atual , com os equipamentos antigos e com as maneiras diferentes de se trabalhar com ausências de  tecnologias da informação e mão de obra qualificada.

Neste texto queremos apontar que vivemos em um novo mundo , capaz de utilizar a tecnologia e as informações em tempo hábil e a favor do desenvolvimento intelectual e dos negócios .

Assim ficou bem mais fácil comercializar e buscar entender as necessidades dos nossos clientes , aperfeiçoar os produtos e melhorar cada vez mais nos serviços prestados . 

Com o surgimento do computador e destas todas outas tecnologias da informação , até o desenvolvimento da telemática ( aquela  informação trazida pelos satélites ) nos demonstra que a qualidade de vida estar atrelada ao lazer , com previsões mais eficientes sobre o clima , a biotecnologia , a química , auxiliaram na melhoria contínua dos nossos dias de trabalho .

Houve uma necessidade de expansão , e assim as organizações multinacionais se espalharam pelo mundo , respeitando as culturas e desenvolvendo o crescimento intelectual e humano e aproveitando a chegada da Globalização , assim a terceirização da produção e de outros serviços ocorreram acelerada , assim o numero de trabalhos informais e de prestadores de serviços avançaram em um numero cada vez mais significativo .

  

Nós gestores devemos aproveitar este crescimento , desenvolvimento e ter esta tecnologia agregada aos objetivos , metas e agrupar conhecimentos , explorando a necessidade de cada setor e buscar através dos recursos materiais de informática e de nossa mão de obra para tornar os processos cada vez mais rentáveis , lucrativos para a organização e assim ter cada vez mais produtos e serviços que satisfaçam aos clientes externos .

Assim como uma mudança temos que ter o cuidado e observar sempre que estas mudanças trazem muitos avanços , mas que também , saber planejar para não tornar estas mudanças um trauma , é a melhor forma de enquadrar e ter uma equipe eficiente e eficaz .

Um forte abraço , uma excelente semana 

Abraços Professor Célio guedes  

REALIZANDO UM FEEDBACK PARA A EQUIPE

Uma bela FERRAMENTA , mas que muitos EMPRESÁRIOS , não sabem UTILIZA LA  de forma PROATIVA e EFICIENTE para as realizações nas ORGANIZAÇÕES .

Por mais integrante e desafiadora que sejam as ATIVIDADES , PROCESSOS o retorno diário aos COLABORADORES é fundamental para manter o SUCESSO dos PRODUTOS e SERVIÇOS.

O TREINAMENTO , aprender a se APROXIMAR , POSITIVAMENTE ou NEGATIVAMENTE ao COLABORADOR irá evitar as MENTIRAS COM AMOR , auxiliando as VERDADES COM AMOR .

     

Não adie , ENCONTROU , VIU , algo errado posicione-se e chame o COLABORADOR  para conversar , não espere passar dias , meses e assim vai , não perca a VALIDADE dos ACONTECIMENTOS , assim você evitará um RETRABALHO dos PROCESSOS . 

Seja oportuno e frequente . A transparência deve ser fundamental , o que eu quero , o que eu espero de cada COLABORADOR , aonde eles estão HOJE e aonde eu espero que eles cheguem amanhã .Crie um HÁBITO positivo e participante .

Atrele as REALIZAÇÕES profissionais , queira e busque ser DETALHISTA , assim sempre haverá a oportunidade de uma MELHORIA CONTÍNUA e acrescente sempre os pontos POSITIVOS e os a serem MELHORADOS .

 

Mencione os TÓPICOS RELEVANTES  , uma pequena RECLAMAÇÃO de um COLABORADOR pode fazer e ser um DIFERENCIAL nas realizações dos processos , estar atento aos ACONTECIMENTOS e as pequenas DIFERENÇAS devem ser trabalhadas , sempre em individualmente , ter o cuidado para não prejudicar ninguém .

Um forte ABRAÇO , e um excelente dia de TRABALHO

Professor CÉLIO GUEDES .

RECONHEÇA SUAS VITÓRIAS

Nós estamos sempre a DESENVOLVER e a BUSCAR novas TAREFAS e PLANEJAR a busca pelas REALIZAÇÕES nos PROCESSOS  também podemos ter em mente que o MEU EGO deve ser massageado e intensificado .

Quando realizamos uma atividade proposta na AGENDA  a COMEMORAÇÃO e a RECOMPENSA  desta REALIZAÇÃO  deve partir  do PRÓPRIO COLABORADOR .

Um dia bem PLANEJADO , e de todas as tarefas atingidas , busque conquistar e organizar a sua AGENDA , para os PRÓXIMOS DIAS , a ANTECIPAÇÃO e as REALIZAÇÕES , fazem parte de uma AGENDA , enxuta , e organizada .

RECONHEÇA A SUA EQUIPE , fale , vibre . elogie em público e jamais critique em público , tenha um horário para desenvolver um FEED BACK com os COLABORADORES , você faz parte do crescimento e até mesmo do fracasso de um membro da ORGANIZAÇÃO . 

Um forte abraço , e um bom dia de trabalho

Professor Célio Guedes .

SER ORGANIZADO NA REALIZAÇÃO DAS TAREFAS

Diariamente as ORGANIZAÇÕES buscam desenvolver atividades e realizar PROJETOS mais enxutos evitando o retrabalho e acabando com o COLABORADOR ENXUGA GELO , aquele que realiza apenas aquela ATIVIDADE e não sai do lugar e que também não tem um DESENVOLVIMENTO individual e não sabe trabalhar em EQUIPE .

O tempo nos dias de HOJE , nas ORGANIZAÇÕES é de uma FERRAMENTA  fundamental para o SUCESSO e nas realizações EFICIENTES dos PRODUTOS E SERVIÇOS .

  

Algumas dicas úteis para a BUSCA PELA ORGANIZAÇÃO NAS TAREFAS . 

1 - Comece o dia sabendo o que é prioritário ( ontem você já anotou na sua agenda );

2 - Priorize os assuntos mais complexos .

3 - Evite acumular telas abertas no seu micro;

4 - Seja proativo e integrado aos setores da ORGANIZAÇÃO ;

5 - Busque soluções , não perca tempo com CRÍTICAS e SITUAÇÕES ADVERSAS ;

6 - Ouse na CRIATIVIDADE ;

7 - Defina e cronometre os tempos das ATIVIDADES  ;

8 - Aprenda a trabalhar , VIBRAR , EM EQUIPE .

Um forte abraço

Professor Célio Guedes .

QUAL A DIFERENÇA ? SER EFICIENTE OU EFICAZ ?

Todos nós sempre fomos indagados por muitos a respeito da diferença entre ser EFICIENTE e EFICAZ , há uma confusão com uma mistura de dúvidas e aplicações , neste breve momento iremos tentar trabalhar e diferenciar o mais breve possível ambas .

Um dia um aluno indagou que nunca tentou obter as duas palavrinhas , mas ao passar dos dias e das práticas e aperfeiçoamento dos PROCESSOS , descobriu ser EFICIENTE e  EFICAZ .

Peter Drucker, o pai da Administração moderna, define os termos da seguinte forma:

"A eficiência consiste em fazer certo as coisas: geralmente está ligada ao nível operacional, como realizar as operações com menos recursos – menos tempo, menor orçamento, menos pessoas, menos matéria-prima, etc…"

"Já a eficácia consiste em fazer as coisas certas: geralmente está relacionada ao nível gerencial".

Ai descobrimos que ambas são parecidas , apenas podemos mencionar a inversão das ordens , muito tem haver com o trabalho em EQUIPE , a dedicação e a forma como realizamos e buscamos o ALCANCE dos OBJETIVOS da ORGANIZAÇÃO . 

A busca pela QUALIDADE e o PLANEJAMENTO das realizações dos processos , e as necessidades de agilidade nas tarefas.

Um forte abraços

Prof, Célio Guedes

COMO DEVO ME COMPORTAR NO MEU PRIMEIRO DIA DE TRABALHO ?

A ANSIEDADE , mãos  suadas , pernas bambas , ir ao banheiro todo instantes , são sintomas do primeiro dia de trabalho na ORGANIZAÇÃO , tudo novo , CARGO , CHEFE , COLEGAS DE TRABALHO , SISTEMA , MESA , é um conjunto de novidades e um bombardeio de informações , e como se comportar ? 

Alguns autores destacam que a tranquilidade e o bom senso deva prevalecer , ser proativo , participativo e atencioso as informações prestada por todos , também destacamos que o novo COLABORADOR DEVA :

• Buscar e desenvolver os seus conhecimentos profissionais , e agregar  valor ao trabalho em equipe ;
• Desenvolver e buscar alternativas e características  a adaptação da nova ORGANIZAÇÃO E função .
• Querer e ser profissional independente das situações e acontecimentos ;
• Esquecer das expectativas e agregar valor as atividades novas ;
•  Buscar o diálogo e trabalhar sempre em EQUIPE .

Caberá ao novo COLABORADOR  a busca pelas realizações profissionais e estar ciente de seus papel e da busca pela melhor REALIZAÇÃO dos PROJETOS , irá facilitar e GARANTIR SUCESSO na nova ORGANIZAÇÃO .   

A IMPORTÂNCIA DE UMA BOA INTEGRAÇÃO PARA O NOVO COLABORADOR

Desenvolver uma boa integração  de um COLABORADOR iniciante , nas suas atividades na ORGANIZAÇÃO , é um FATOR de extrema importância , existem alguns receios e até mesmo mencionamos que alguns casos existam atitudes de desconfianças , tanto de que já estar e também daqueles que estão chegando , estes atrelados a CLIMA de MUDANÇA , a saída da ZONA DE CONFORTO , E O ABANDONO DE PRÁTICAS , antigas e viciosas . 

Destacamos que as expectativas NATURAIS de um COLABORADOR , permanecerá até o primeiro contato , a RESPONSABILIDADE desta INTEGRAÇÃO , é do RH , atrelado ao CHEFE DO SETOR OU LÍDER DE EQUIPE , 

Apontamos algumas questões que são típicas neste primeiro momento como :

• Quem é este estranho que apareceu aqui no meu setor ?
• De onde veio , vai ficar no lugar de quem ?
• Quais são suas pretensões  ?
• O que irá agregar de valor e novos conhecimentos  para o nosso setor r?
• Tem bagagem para ser líder  ?
• É um influenciador ou agregador  , ou  até mesmo colaborador nato ?

Algumas situações de quebrar o GELO , e amenizar as diferenças e romper as barreiras de dificuldades , é tentar organizar um café da manhã , uma reunião informal , buscar alternativas que sejam menos preocupantes e tensas para ambos , e assim o LÍDER  estará desenvolvendo uma FERRAMENTA importantíssima para o bem estar e garantindo um bom CLIMA ORGANIZACIONAL na instituição .

Nos próximos textos iremos debater mais um pouco sobre a postura do novo COLABORADOR .

Um forte abraço 

Professor CÉLIO GUEDES

 

COMO SE COMPORTAR EM UMA ENTREVISTA DE EMPREGO

COMO SE COMPORTAR EM UMA ENTREVISTA DE EMPREGO

MOTIVAÇÃO , O FERMENTO DO SUCESSO DO TRABALHO EM EQUIPE

 

Acreditamos que  MOTIVAÇÃO realiza e acaba levando as  pessoas a agirem e a executarem determinada tarefa e a empenharem-se com dedicação, esforço e energia sobre tudo realizando as atividades e os processos de uma forma tranquila e com CARINHO  tudo aquilo que fazem. A natureza e intensidade motivacional, varia de pessoa para pessoa, dependem ainda das motivações internas e externas ao indivíduo.
A MOTIVAÇÃO é uma matéria de extrema importância para a sobrevivência das organizações, e como tal, deve ser integrada na definição da ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL. As organizações precisam das pessoas para atingirem os seus OBJETIVOS  e alcançar a sua visão e missão de futuro, assim como as pessoas necessitam das organizações para atingirem as suas metas e realizações pessoais. Assim sendo, será crucial manter as pessoas motivadas e satisfeitas para que trabalhem arduamente no alcance das metas e busquem as conquistas e os trabalhos como FOCO nas METAS e ESTRATÉGIAS COORPORATIVAS  traçadas.
Os profissionais de RECURSOS HUMANOS , tem sido peças extremamente importantes nas atividades de GESTÃO DE PESSOAS e de MOTIVAÇÃO na realização dos TRABALHOS EM EQUIPE , acontece que acabamos por receber COLABORADORES de todas as CLASSES , CULTURAS e COSTUMES , alguns se tornam MEMBROS rápidos desta nova CULTURA , outros relutam constantemente em não mudar , e tão pouco se atualizarem as MUDANÇAS .Temos que ter neste CAPITAL HUMANO , as alternativas , a teoria MOTIVACIONAL e as RELAÇÕES HUMANAS , que estudamos em sala no curso de ADMINISTRAÇÃO , nos traz o relato e o DESAFIO de uma GESTÃO ORGANIZACIONAL , feita por pessoas para pessoas , sem esquecer da BUSCA INCANSÁVEL PELOS BOSN RESULTADOS E LUCROS .

Aí surge o grande FERMENTO , as RELAÇÕES HUMANAS e a estratégia de lidar com as PESSOAS , formando EQUIPES capazes de DESENVOLVER a UNIÃO , e vencer obstáculos que acabam por atrapalhar o CRESCIMENTO DO GRUPO.

Um forte abraço a todos .
Um excelente trabalho ,
Professor CÉLIO GUEDES

SUCESSO E TRABALHO

 Alguns profissionais apontam que quando você deseja e busca melhorar e aperfeiçoar o seu trabalho , a especialidade no que faz e busca  mais fácil se tornará a sua vida e o profissionalismo irá florescer e o sucesso acontecer . O problema que o SUCESSO é visto apenas com o dinheiro adquirido e estando no bolso ou até mesmo na conta do banco , o dinheiro não traz FELICIDADE , já apontavam alguns colegas , mas RESOLVE tudo e ajuda nas REALIZAÇÕES pessoais , a chave para o SUCESSO , é buscar fazer e REALIZAR aquilo que gosta . Desenvolver com entusiasmo , ser POSITIVO e ter FOCO nas atividades realizando os PROCESSOS e agregando VALOR ao conhecimento e a busca pelo CRESCIMENTO PROFISSIONAL .

Os ATLETAS , quando estão em TREINAMENTO desenvolvem uma fase de preparação  treinam com grande volume de carga, semana após semana vai dificultando o treino fazendo sempre alguns incrementos no volume e intensidade do mesmo. Treina-se duro, no inicio das épocas desportivas com o objectivo de elevar os níveis de condição física e orienta-se o treino para que o atleta enfrente dificuldades acrescidas, para que no dia da competição a sua performance desportiva seja facilitada, e possa surgir um bom resultado e/ou superação , eis que muitos profissionais criam  a ZONA DE CONFORTO , acabam por não buscarem mais aperfeiçoamento , criatividade e esquecer do FOCO e das REALIZAÇÕES PESSOAIS E PROFISSIONAIS , um erro e ou até mesmo um TIRO NO PÉ .

E O QUE  É SUCESSO MESMO ?

“resultado positivo após alguma tentativa ou esforço, seja ele profissional, acadêmico ou pessoal”, ou então “obtenção de honras, êxito, riqueza”.

Creio que na verdade é que sucesso pode ser muito mais do que isso, e a definição depende muito de você! É um conceito muito pessoal . O indivíduo pode buscar e querer desenvolver o SUCESSO , como incremento de VIDA , a busca pelo SUCESSO pode ser um aparelho novo , a definição é a busca de cada INDIVÍDUO , a necessidade , de cada um que desenvolve , reza a lenda que o prato do indivíduo é do tamanho de sua FOME . Muitos confundem realizações com o sucesso , a busca pelo SUCESSO deverá ter um PLANEJAMENTO , um foco e se não der certo , tentar de novo PLANEJAR , DESENVOLVER , CHECAR , AVALIAR , até obter o SUCESSO e realizar o PLANEJADO , o que gostamos muito de trabalhar em sala , lembram ALUNOS ?

“Sucesso é Alcançar meus objetivos de Vida

Ser fiel ao que acredito e aos meus valores

Fazer o que amo todos os dias

Ajudar pessoas a melhorarem suas vidas!”

Alguns COLEGAS , mencionam que a MOTIVAÇÃO , e abusca pelas REALIZAÇÕES , fazem o diferencial ao individuo , ALCANÇAR OS OBJETIVOS E ATINGIR DEGRAU OPOR DEGRAU É SOBRE SAIR E SER DETERMINADO , bem e as barreiras ? devem e tem que ser vencidas , LEMBREM SE alunos , ...  O RIO NÃO BRIGA , GRITA E ESCULHAMBA NINGUÉM , AO ENCONTRAR UM OBSTÁCULO ELE ALTERA O TRAÇADO E BUSCA SEU OBJETIVO , pois esta deve ser  a nossa busca , saber aonde quer chegar e o que quer fazer , já é um GRANDE INÍCIO , PARA ALCANÇAR O SUCESSO E SER FELIZ , defina as suas prioridades e pense no que eu QUERO SER QUANDO CRESCER ? Se já for adulto , o que eu quero ser quando crescer profissionalmente , como ser humano , este é incompleto , e busca a sua perfeição , esta só se concretiza com a morte , pois TRABALHAR ÁRDUO E QUERER TER SUCESSO , é garantir um FUTURO melhor .

Um forte abraço a todos e fiquem com DEUS 

 Professor CÉLIO GUEDES 

.

A CRIATIVIDADE NO PROCESSO DE UMA NEGOCIAÇÃO

Na criação de um  processo de negociação , podemos apontar a sugestão de haver uma  flexibilidade, um melhor aproveitamento da diversidade e a conciliação de situações opostas, assim , enfrentando e dirigindo a transação a favor de ambas as partes , esquecendo de que apenas uma parte deve ser a vencedora .

Deverá existir a  criatividade  , esta irá favorecer e  distinguir o que todos esperam , mas visualizando coisas diferentes, transformando riscos em oportunidades, identificando algo a mais do que o habitual, sugerindo e estreitando situações e oposições encontradas .

Ressaltando que a cada vez , que damos importância ao  pensar , e ser diferente, de buscar e motivar novas  ideias, descobrir e palpar as oportunidades em um universo grandioso e assim estimulando a colaboradores a pensarem e ajudarem no momento de GESTÃO na ORGANIZAÇÃO , tornando se parte de decisões AÇÕES e ATRIBUTOS positivos que venham AUXILIAR na melhoria dos PROCESSOS e no PLANEJAMENTO , para a sobrevivência desta ORGANIZAÇÃO .

A ARTE surge com o desenvolvimento humano , a valorização da mão de obra , o saber lidar com os desejos dos CLIENTES EXTERNOS E INTERNOS também apontamos que evitando a destruição mental de tudo que já existe e criando um conforto e uma segurança e uma  condição primordial para iniciar o processo criativo deste COLABORADOR .

Sabedores de que grande parte do NOSSO PENSAMENTO É REATIVO , sendo assim iremos responder a uma grande necessidade de mapear , interagir e intensificar e de resolvermos problemas , vencendo as dificuldades diárias , criando e instigando ao colaborador gastar mais tempo com a CRIATIVIDADE nos processos de NEGOCIAÇÃO .

A alternativa sempre viável , é de ter COLABORADORES , preparados , TREINADOS e instigados a querer realizar e apontar a PROATIVIDADE em nossas EQUIPES , só assim , realizaremos o diferencial de termos uma EQUIPE , UNIDA , SADIA , TREINADA E FOCADA NOS BONS RESULTADOS ESPERADOS POR TODA A ORGANIZAÇÃO . 

Um forte abraço , uma boa semana , e um excelente trabalho a todos ,

Professor CÉLIO GUEDES .