terça-feira, 12 de janeiro de 2016

REALIZANDO UM FEEDBACK PARA A EQUIPE


Uma bela FERRAMENTA , mas que muitos EMPRESÁRIOS , não sabem UTILIZA LA  de forma PROATIVA e EFICIENTE para as realizações nas ORGANIZAÇÕES .
Por mais integrante e desafiadora que sejam as ATIVIDADES , PROCESSOS o retorno diário aos COLABORADORES é fundamental para manter o SUCESSO dos PRODUTOS e SERVIÇOS.
O TREINAMENTO , aprender a se APROXIMAR , POSITIVAMENTE ou NEGATIVAMENTE ao COLABORADOR irá evitar as MENTIRAS COM AMOR , auxiliando as VERDADES COM AMOR .




     
Não adie , ENCONTROU , VIU , algo errado posicione-se e chame o COLABORADOR  para conversar , não espere passar dias , meses e assim vai , não perca a VALIDADE dos ACONTECIMENTOS , assim você evitará um RETRABALHO dos PROCESSOS . 



Seja oportuno e frequente . A transparência deve ser fundamental , o que eu quero , o que eu espero de cada COLABORADOR , aonde eles estão HOJE e aonde eu espero que eles cheguem amanhã .Crie um HÁBITO positivo e participante .

Atrele as REALIZAÇÕES profissionais , queira e busque ser DETALHISTA , assim sempre haverá a oportunidade de uma MELHORIA CONTÍNUA e acrescente sempre os pontos POSITIVOS e os a serem MELHORADOS .


 

Mencione os TÓPICOS RELEVANTES  , uma pequena RECLAMAÇÃO de um COLABORADOR pode fazer e ser um DIFERENCIAL nas realizações dos processos , estar atento aos ACONTECIMENTOS e as pequenas DIFERENÇAS devem ser trabalhadas , sempre em individualmente , ter o cuidado para não prejudicar ninguém .


Um forte ABRAÇO , e um excelente dia de TRABALHO
Professor CÉLIO GUEDES .

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