Como ser super produtivo com uma equipe enxuta?
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Mil e uma tarefas: a máxima de “quanto mais cabeças pensando sobre um problema, melhor” nem sempre é verdade
Editado por Mariana Fonseca, deEXAME.com
Dúvida do internauta: Como conseguir grande produtividade com uma equipe de trabalho extremamente enxuta?
Resposta escrita por Julia Ribeiro, especialista em empreendedorismo
Resposta escrita por Julia Ribeiro, especialista em empreendedorismo
Quando falamos de produtividade, entende-se por gerar mais resultado com os recursos já disponíveis ou, ainda, diminuindo o uso dos mesmos. Traduzindo para o mundo dos negócios, aumentar a produtividade significa ser capaz de crescer o número de clientes atendidos, e consequentemente o faturamento da empresa, sem ter que expandir, na mesma proporção, o número de funcionários e meios para executar sua a atividade-fim.
Em nossos mais de 15 anos buscando e selecionandoempreendedores de alto impacto, vemos que ser produtivo pode ser o diferencial de uma empresa. Pois isso pode ser um indício de que ela inova mais rápido e atende seus clientes com mais eficiência, aumentando as suas chances de consolidar-se no mercado.
Quando a empresa cresce, aumenta-se número de processos, a sua complexidade, carteira de clientes, e muitas vezes o empreendedor pensa: “preciso de mais gente!”. Certo? Não necessariamente.
A máxima de “quanto mais cabeças pensando sobre um problema, melhor” nem sempre é verdade. Contratar um profissional que sua empresa não precisa pode sair muito caro – tanto financeiramente quanto para a dinâmica da organização. Manter equipes enxutas e mais produtivas pode ser o fator de sucesso do negócio.
Eis o porquê: em um estudo da consultoria americana QSM, quanto maiores os times, menor o engajamento e produtividade individual dos membros. Isso significa que, por mais que o somatório dos resultados de um time grande seja maior que de um time enxuto, individualmente cada funcionário atingiu um resultado inferior.
Portanto, se a sua equipe é enxuta e não tem produzido bem, vale verificar as causas antes de concluir que sua empresa precisa de mais gente. A causa pode estar ligada, por exemplo, à comunicação interna (o que envolve o conhecimento da estratégia da empresa), a clareza e organização de processos.
Exemplos para se inspirar
A Supercell, empresa finlandesa que desenvolve games para celulares e criadora do game de sucesso Clash of Clans, é organizada em pequenas células independentes que desenvolvem e lançam os produtos. O CEO, lkka Paananen, é um facilitador do processo e direcionador do time para a visão de futuro da empresa. Ele delega a tomada de decisão para cada célula, agilizando todo o processo de desenvolvimento e lançamento de produtos.
A concorrente Zynga tem 30 funcionários para cada 1 funcionário da Supercell, mas a última foi apontada pela Forbes, em 2013, como a empresa que mais crescia no mundo, e faturava US$ 2,5 milhões por dia.
Já a Méliuz, plataforma de cashback que devolve dinheiro na conta do usuário a cada compra online em lojas parceiras, aumenta a produtividade do time por meio de forte comunicação e direcionamento. A empresa mineira se inspirou no Google para montar seus OKRs (Objectives and Key Results) – eles são conjuntos de objetivos que se interrelacionam e, quando alcançados, contribuem para o atingir os objetivos macros da empresa. Eles podem ser alcançados de modo coletivo e/ou individualmente.
Ao estabelecer os OKRs claros para cada time e desdobrá-los para cada funcionário, a Méliuz conseguiu engajar toda a empresa em prol da sua visão de futuro. As metas são estabelecidas para cada trimestre e há reuniões periódicas entre os times para verificar o progresso. Ao final do trimestre, uma reunião geral é convocada e novos OKRs são estabelecidos pelos líderes. Todos os times possuem menos de 10 pessoas, exceto o time de atendimento ao usuário.
Outra ferramenta para equipes serem mais produtivas é o Kanban. Ele permite a visualização do status das tarefas de maneira rápida, o que ajuda a organizar todo o fluxo de atividades e a gerenciar os gargalos, principalmente em equipes de desenvolvimento muito enxutas.
Esta ferramenta pode ajudar a organizar todo o fluxo de criação ao limitar o número de tarefas que a equipe realiza a cada período de tempo (geralmente 5-10 tarefas a cada 1-2 semanas).
Estes são alguns exemplos de como a sua equipe pode ser enxuta e ainda assim ser mais produtiva do que grandes equipes. Repare que, em todos os casos, há um progresso mensurável sendo acompanhado e melhorado de maneira colaborativa.
Não podemos esquecer, contudo, que para ter produtividade alta de fato é importante muita disciplina para executar o plano e um time altamente engajado. Vai que dá, empreendedor!
Júlia Ribeiro é coordenadora de Apoio a Empreendedores em Minas Gerais da Endeavor Brasil.
Envie suas dúvidas sobre empreendedorismo para pme-exame@abril.com.br.
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ResponderExcluirAo iniciar um novo negócio, muitos empresários precisam contar com uma equipe de profissionais reduzida, capaz de assimilar a proposta do empreendimento e dedicar-se a ele com perseverança e seriedade.
ResponderExcluirAtravés de uma comunicação aprimorada, é possível traçar valores organizacionais que gerem mais resultados às empresas que contam com equipes enxutas. Isso é essencial para que a organização possa fluir bem com suas atividades e gerar o capital necessário para expandir suas demandas, seu quadro profissional e a instituição como um todo.
Cada empresa tem uma configuração dada pelo segmento onde ela atua, pela estratégia de recursos humanos e ou mesmo por fatores históricos da própria organização.
Equipes enxutas são bem-vindas, já não são mais tendência mas sim uma realidade. O desafio de cada um de nós é descobrir o limiar que separa as equipes enxutas (porém saudáveis) das equipes “raquíticas”.
Margareth Corcino - Sala 25
O engajamento e produtividade individual dos membros. Isso significa que, por mais que o somatório dos resultados de um time grande seja maior que de um time enxuto.
ResponderExcluirUma comunicação aprimorada, é possível traçar valores organizacionais que gerem mais resultados às empresas que contam com equipes enxutas. Isso é essencial para a organização.
A comunicação interna envolve o conhecimento da estratégia da empresa e a clareza e organização de processos.
FANEC - Sala 25
Aluno: Wilied Samuel
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ResponderExcluirPara uma boa produtividade não é necessário uma equipe de muitos funcionários, deverá ter um planejamento do dos setores e cada função a ser preenchida colocando-se funcionários preparado e com perfil para cada função.A empresa também deverá organizar a interação entre funcionários ou seja cada um alem de fazer sua função com maestria também deve se preocupar com a função do colega tendo um sentimento de equipe que levara a um bem comum pois o conceito de trabalho individual numa empresa esta ultrapassado.
ResponderExcluirAlex Farias
FANEC SALA 25
Boa tarde pessoal!
ResponderExcluirUma boa produtividade, sempre foi um desejo para todos empreendedores, tanto de grande e pequeno porte. Esse desejo de conseguir realizar tudo o que é preciso em um tempo determinado de um dia, semana, mês ou ano ou até mais do que é determinado por uma meta estipulada. Isso parece pra muitos que é algo que poucas pessoas pedem conseguir realizar. Há várias questões que contribui a favor ou contra para a produtividade em uma organização. Um dos pontos principais mais questionados é tido como uma solução rápida é a falta de pessoas para a demanda do serviço. Nem sempre esse fator de pessoas é a solução, pois ás vezes é apenas uma questão de prática interna dentro da organização, ou seja, de organizar e avaliar os gargalos que possa melhorar o crescimento da produção sem aumentar os custos da empresa mesmo com uma equipe pequena. Em conclusão, para uma boa produtividade de uma empresa, a avaliação geral da mesma, sempre ira contribuir para encontrar melhores meios de garantirem um bom produto de qualidade com uma ótima produção e até mesmo diminuído gastos desnecessário dentro da organização.
Fanec - Sala 25
Aluno - Edilson Matias R.
Professor - Célio Guedes
Para se chegar ao objetivo de produzir e ao mesmo tempo enxugar a máquina, não basta só ter mudança no modelo de gestão, exige também, mudança na cultura da empresa.
ResponderExcluirEliminar problemas passa pela profissionalização na gestão, processo que demanda esforço e tempo, acreditando sempre, que é possível produzir mais e desperdiçar menos em um ambiente organizado.
Os investimentos para capacitação de gestores, são relativamente pequenos, se comparar a possibilidade de lucratividade e estes investimentos vão de acordo com tamanho da sua empresa. No cenário atual, já notamos um crescimento, por parte das empresas,em adotar um tipo de gestão, onde é possível produzir mais e desperdiçar menos, em um ambiente organizado e para alcançar um produção enxuta, é fundamental o engajamento da equipe, colaboradores treinados e motivados , aumentando assim, as chances da implementação das mudanças da certo.
Aldimar Lélis
Fanec
Sala 25
Muitas empresas acham que quando se fala em produtividade, está se falando de um quadro de funcionários grande quando isso só traz custo para a empresa e nem sempre é sinônimo de grande lucro.
ResponderExcluirDevido essa crise econômica mundial ter um quadro de colaboradores enxuto virou praticamente uma necessidade para as empresas reduzirem custos.
No entanto os colaboradores ativos, cada vez mais procuram uma especialização para sempre estarem adaptados no cargo em que atuam, pois é exatamente isso que as empresas procuram.
Com base no texto mesmo uma empresa de grande porte pode ter uma equipe enxuta tanto na sua gestão como nos seus colaboradores,isso significa que nem sempre o melhor pode atingir os objetivos de forma eficiente nesse caso se sua equipe enxuta não produzir bem tem que ser às causas dessa má estratégia de comando,isto pode está relacionado a comunicação interna que como objetivo organizar com clareza as organizações de processo. Com isso os gestores tem que avaliar de forma precisa,reunindo os líderes para tentar amenizar os problemas antes que achem que o problema estejam nos colaboradores e sendo assim que contratem um profissional que a empresa não precise que isso pode sair muito cato, aumentado a produtividade sem altera o número de funcionários, tenado expandir os números de clientes e consequente o faturamento da empresa.
ResponderExcluirO texto fala a questão dos empresários quando abre seus próprios negócios, precisa ter confiança, pensar positivo e nunca negativo, contar com funcionários capaz de assimilar muitas propostas e se dedicar bastante ao trabalho e em vários empreendimentos e observar a seriedade dos empresários.
ResponderExcluirEm uma empresa pra ter uma boa produtividade precisa de funcionários capacitados e bem treinados, planejar bem os fatores da empresa e cada função que os funcionários vai preencher e analisar os perfis de cada um, uma ferramenta muito importante que as equipes precisar utilizar pra ser produtiva é o KANBAN,lhe permite visualizar os status das tarefas de maneira mais rápida e ajuda organizar todo o fluxo das atividades dentro da empresa.
Nome:Sebastião Gerbson Ribeiro de Andrade
Instituição: Fanec Sala:25
Professor(a):Célio Guedes
O texto mostra a importância da comunicação da sua equipe periodicamente com reuniões e atingimento de metas para ser executada, estimular os seus colaboradores e criar uma competição saudável que estimule seu empregado faz bem para a produtividade e é muitas vezes é saudável para todos, a quantidade ñ significa qualidades a prova é o exemplo a cima citado, o que importa e todos reagir e participar em pró ao atingi objetivo comum que é atingir as metas imposta a empresas e trazer ideias e renovação para manter o crescimento da produtividade com a mesma qualidade.
ResponderExcluirO texto aborda a dificuldade do empresario em abrir seu proprio negocio, além da questão de se trabalhar com um quadro enxuto. A dificuldade no caso é encontrar uma equipe tanto eficiente quanto eficaz. É certo afirmar que um grande número de funcionários nem sempre é sinônimo de produtividade alta, pois é certo dizer que pode faltar comprometimento do colaboradores, muitas cabeças pensando pode atrapalhar o processo. Mas, a troca de muitos funcionários por um numero menor e mais capacitados, para o atingimento de resultados mais satisfatórios.
ResponderExcluirRafael Rodrigues
Sala 25
Professor: Célio Guedes.
O texto nos mostra que quando se fala de produtividade os empresarios esperam que produzam com menos tempo, garantindo eficiência e qualidade no serviço, onde consequentimente o faturamento da empresa cresce ainda mais por clientes atendidos e satisfeitos.Sem dúvida um empreendedor inova mais rapido e atende seus clientes com mais eficiência aumentando a preferência no mercado, mantendo equipes enxutas e mais produtivas,podendo ser o fator de Sucesso do negócio.
ResponderExcluirJuliana Fonseca da Silva
Fanec/ sala:25
Professor: Célio Guedes.
O texto nos mostra que quando se fala de produtividade os empresarios esperam que produzam com menos tempo, garantindo eficiência e qualidade no serviço, onde consequentimente o faturamento da empresa cresce ainda mais por clientes atendidos e satisfeitos.Sem dúvida um empreendedor inova mais rapido e atende seus clientes com mais eficiência aumentando a preferência no mercado, mantendo equipes enxutas e mais produtivas,podendo ser o fator de Sucesso do negócio.
ResponderExcluirJuliana Fonseca da Silva
Fanec/ sala:25
Professor: Célio Guedes.
Uma cominicaçao interna envolve o conhecimento de diversas estrategias,e possivel traçar valores organizacionais que gerem mais resultados as empresas que contam com equipes.
ResponderExcluirUm dos pontos principais e a soluçao rapida e eficaz, podendo assim obter um resutado eficiente, para eliminar alguns problemas e preciso a profissionalizaçao na gestao, um processo que requer esforço e tempo.
O texto foca a questao dos empresarios no quesito da comunicaçao sendo o fator principal de uma organizaçao, assim atingindo as metas propostas pela empresa.
Aluna: josivania maria da silva
Sala:25
Prof: celio guedes.
Ser produtivo é o diferencial de uma empresa. A flexibilidade e inovação agrega eficiência,atende as expectativas dos clientes e aumenta as chances de consolidação no mercado.
ResponderExcluirCom o crescimento da empresa,os processos tornam-se mais complexos,necessitando ter uma equipe bem preparada e de alta performance. Cada qual com sua função definida para não perder tempo e foco no objetivo almejado.
Essa equipe precisa está engajada e sentir como dono da empresa. Trabalhar motivados e sentirem-se participantes dos resultados. E para isso,tem que existir uma boa comunicação e elo de informações. Ser realmente uma equipe não apenas um grupo.
Olfato da empresa ter uma equipe enxuta não compromete a produtividade,desde que tenha claro o objetivo a alcançar e as pessoas alocadas no lugar certo.
Essa equipe definida e balanceada obterá os resultados para realizar bons negócios. Os funcionários se sentirão mais valorizados e comprometidos com o processo produtivo da empresa.
Mansuelma Cristina
Sala 25
Fanec
Os empreendedores estão procurando cada vez mais uma equipe capacitada e especializada e sem grande quantidade, com isso ela diminui seus custos.
ResponderExcluirPara ter uma boa produtividade eles devem ter um planejamento estratégico para a empresa, optando por ser mais econômicos e mudando a organização da empresa fazendo que ela seja mais eficiente.
As empresas atualmente estão eliminando o quadro de funcionários, diminuindo cada vez mais , devido a crise econômica do pais, isso é uma estratégia dos empreendedores que eles optaram, para o bem da organização, com isso diminuindo as despesas. Os empreendedores estão optando pelos funcionários mais capacitados visando o futuro da empresa, eles procuram pessoas mais atualizadas ,capacitadas e especializadas com isso eles diminuem o número de pessoas da empresa , tendo mais economia, e isso é o essencial para as organizações chegarem nos sua objetivos e resultados.
Sala 25
Carlos Henrique Machado de Souza filho
Para se ter uma boa produtividade não é necessário uma equipe com muitos funcionários, deverá sim ter planejamento de todos os setores e cada função a ser preenchida colocando funcionários preparados com o perfil adequado para cada função. Ser produtivo é o diferencial de cada empresa.
ResponderExcluirAo iniciar um negócio novo, vários empresários contam com uma equipe de profissionais muito reduzida que são capazes de assimilar a proposta do empreendimento e dedicar-se a ele.
A comunicação interna envolve o conhecimento de diversas estratégias que é possível traçar valores organizacionais, geram mais resultados as empresas que contam com mais equipes.
O texto em si foca mesmo a questão dos empresários que tem a comunicação como o fator principal de uma organização, assim sendo atingindo as metas propostas pela empresa.
Aluna: Caroline Isabel Ribeiro da Silva
Sala 25 / Fanec
Professor: Célio Guedes
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ResponderExcluirQuatro pontos para elevar a produtividade de uma empresa sem que haja aumento de funcionários.
ResponderExcluir1. Comprometimento
2. Comunicação
3. Planejamento
4. Sequência
1. O comprometimento de cada pessoa da equipe é importante, pois caso não ocorra, irá aumentar a carga de trabalho do companheiro. A maneira mais eficiente para o comprometimento é utilizando-se de regras propostas a fim de alcançar a exatidão da ação a ser tomada.
2. A comunicação interna é quem gera as expectativas e deixa tudo que está ocorrendo as claras. Porque a comunicação é um meio de troca de informações que, mal interpretadas, poderão causar sérios prejuízos financeiros, desencontros de execução de tarefa assim como constrangimento pessoal e organizacional.
3. O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro de um processo a que se destina.
4. Deve-se ter uma sequência após o planejamento do trabalho, para que não venham ter imprevistos, no que a quebra de sequência traz prejuízos tanto para equipe quanto para a organização.
Como dito pela Margareth: “Cada empresa tem uma configuração dada pelo segmento onde ela atua, pela estratégia de recursos humanos e ou mesmo por fatores históricos da própria organização. ”
Podemos observar, que com esses 4 pontos acima, conseguimos ter uma equipe enxuta, com uma grande produção de trabalho, não tendo que refazer serviços mal feitos. Devido a isso, identificamos que, teríamos dificuldade de trabalhar esses pontos em uma equipe maior, claro que com o crescimento da empresa de forma exorbitante, com certeza teria que aumentar o quadro de funcionários. Mas como estamos trabalhando de maneira realista, que a empresa aumenta aos poucos, então esses pontos atendem exatamente as necessidades de uma empresa de pequeno porte.
Fanec - Sala 25
Aluno – Robson dos Santos Sales
Professor - Célio Guedes
O artigo fala sobre como elevar a produtividade de uma equipe extremamente enxuta, ou seja, conseguir melhores resultados com os recursos já disponíveis e até reduzindo-os. O primeiro passo é definir como clareza os objetivos e estabelecer metas alcansáveis e desejáveis. Em segundo, a otimização dos processos produtivos, ou seja, economia de recursos e correta alocação de forma a gerar um aproveitamento máximo dos mesmos. também vale ressaltar o cuidado com a comunicação que deve ser clara e eficiente para gerar engajamento dos colaboradores.
ResponderExcluirEssas são ações que elevam a produtividade sim, mas para elevar de forma real é preciso investimento, essa é a palavra, sem investimento nenhuma organização pode elevar significativamente sua produtividade. O investimento correto gera ganho de produtividade e consequentemente receita e lucros o que fazem com que o capital retorne e possa ser novamente investido para o crescimento e sucesso da organização.
É fundamental investimento direcionado a atrair (remuneração, benefícios, premiações), desenvolver (treinamento, aconselhamento, qualificação) e manter (autorrealização, satisfação, valorização, segurança, plano de carreira, incentivos a produtividade e engajamento) colaboradores talentosos, competentes e motivados, pois isso eleva a produtividade, reduz a rotatividade e até o absenteísmo.
Outro investimento importantíssimo é o feito em equipamentos, tecnologias, instalações e conhecimento, o que tem elevado a produtividade exponencialmente.
Ou seja, tudo depende de capital corretamente captado e investido, tanto próprio como de terceiros. Essa é a diferença entre a produtividade média de um trabalhador em um país desenvolvido e de um em país subdesenvolvido ou em desenvolvimento.
Marcos William Pontes
Fanec, Adm, sala 25
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ResponderExcluirO texto aborda a questão dos empresários que tem a comunicação como o fator principal de uma organização.assim sendo atingido as metas proposta pela empresa. os empreendedores estão optando pelos funcionários mais capacitados visando o futuro da empresa, eles procuram pessoas mais atualizado, para que não haja demissos tendo mais economia para a empresa.em conclusão para uma boa produtividade de uma empresa, a avaliação geral da mesma, sempre ira contribuir para encontrar melhores meios de garantirem um bom produto de qualidade.
ResponderExcluirMonieliton Leonardo
Fanec, Adm, Sala 25
O texto aborda a questão dos empresários que tem a comunicação como o fator principal de uma organização.assim sendo atingido as metas proposta pela empresa. os empreendedores estão optando pelos funcionários mais capacitados visando o futuro da empresa, eles procuram pessoas mais atualizado, para que não haja demissos tendo mais economia para a empresa.em conclusão para uma boa produtividade de uma empresa, a avaliação geral da mesma, sempre ira contribuir para encontrar melhores meios de garantirem um bom produto de qualidade.
ResponderExcluirMonieliton Leonardo
Fanec, Adm, Sala 25
O texto aborda exatamente o inicio de uma nova empresa, além de seu riscos, não é fácil mais também não é difícil, diante do bom planejamento mais também sabendo que o seu capital tem que está bem organizado caso haja algo inesperado, o retorno pode ser demorado, mais é assim que se começa todo e qualquer negocio, o produto com boa qualidade e disponibilidade é de grande atrativo, além do bom atendimento e comodidade, o relacionamento de colaboradores e seus chefes é de tamanha importância para um bom desempenho no trabalho, assim o negocio tende progredir positivamente.
ResponderExcluirMonara Dejauine
Sala 25 FANEC
Como ser super produtivo com uma equipe enxuta?
ResponderExcluirNa atualidade, discute-se muito sobre a produtividade de equipes enxutas. O empreendedor ainda ver como um tabu a ser quebrado e estuda de varias maneiras se desvencilhar dos seus paradigmas e inovar com equipes dinâmicas, coesas e enxutas.
Costuma-se dizer que o planejamento é flexível, cíclico e continuo e na administração estamos sempre utilizando deste pensamento e reavaliando as equipes, os processos e a organização como um todo.
A correta utilização de todos os recursos possíveis e conhecimentos em administração, consegue-se montar uma equipe de colaboradores disciplinados, dinâmicos, entrosados e aliados com a comunicação interna busca-se a evolução dos processos para melhorar a produtividade e rentabilidade da empresa.
Aluno: Cláudio Francitonio M. da Cunha
FANEC - Administração (5º Período)
Sala 25
Prof. Célio Guedes
O texto tem a intenção de esclarecer o que é a produtividade, dismistificando a ideia do senso comum que diz : ''quanto mais cabeças pensando sobre um problema melhor'', e ressalta o verdadeiro significado do que é ser produtivo.
ResponderExcluirSegundo o texto produtividade está ligada diretamente a capacidade da empresa se organizar de modo que ela cresça sem precisar utilizar recursos além dos disponiveis, sendo assim, uma boa produtividade oferece um aumento na quantidade de clientes, com um serviço prestado de qualidade sem que haja a necessidade de expandir na mesma proporção o número de funcionários e meios para executar suas atividades.
A produtividade também é um fator que diferencia as empresas que conseguem atingir seus objetivos com excelencia. o texto aponta um estudo da QSM que poe em prova a produtividade individual em uma equipe grande e uma enxuta, onde a equipe enxuta obtem melhores resultados individuais. Esse resultado deve ao modo de como se trabalha com a equipe enxuta, na qual, deve-se haver uma boa comunicação interna otimizando o modo de trabalho, disciplina e compromisso no desenvolver das tarefas (sejam elas grupais ou individuais) e expor com clareza a forma de como são os processos da empresa tendo como objetivo um melhor engajamento de todos, obtendo uma boa produtividade.
Aluno: Paulo Cezar de souza
FANEC - Administração / Sala 25
De acordo com o texto, a maior quantidade de colaboradores não quer dizer que irá ter uma produção mais elevada na organização. Na maioria das vezes ter vários funcionários acaba prejudicando, pois, há uma certa individualidade não existe união entre eles.
ResponderExcluirJá por outro lado como mostra a pesquisa, ter poucos ou melhor ter o quadro mais reduzido de colaboradores, surpreende no engajamento, melhor disciplina, respeito hierárquico,na produção, funcionamento, redução de custos e rentabilidade da organização.
Tendo visto que o menor número de colaboradores consegue entregar os mesmos resultados no lugar de vários. A organização deve está atenta para não sobrecarrega-los e prejudicar seus colaboradores e sua rentabilidade.
Rutiane Priscila Araújo de Paiva
Sala 25 FANEC
Para uma empresa ter o tão sonhado sucesso é necessário um grande empenho dos profissionais dos recursos humanos, no início com uma boa seleção de pessoas, e dando continuidade com uma integração bem articulada mostrando os objetivos e valores da organização, esclarecendo a missão é a visão da empresa para todos. Com isso os colaboradores já passa a ter o conhecimento necessário para fazer a empresa ter uma produtividade boa.
ResponderExcluirOs diretores devem investi bastante em seus gestores para que eles consigam fazer com que os seus liderados trabalhem satisfeito, pois com uma boa satisfação eles irão produzir bem mais, aí a empresa terá êxito em todas as metas e com um custo muito bom.
Para uma empresa ter o tão sonhado sucesso é necessário um grande empenho dos profissionais dos recursos humanos, no início com uma boa seleção de pessoas, e dando continuidade com uma integração bem articulada mostrando os objetivos e valores da organização, esclarecendo a missão é a visão da empresa para todos. Com isso os colaboradores já passa a ter o conhecimento necessário para fazer a empresa ter uma produtividade boa.
ResponderExcluirOs diretores devem investi bastante em seus gestores para que eles consigam fazer com que os seus liderados trabalhem satisfeito, pois com uma boa satisfação eles irão produzir bem mais, aí a empresa terá êxito em todas as metas e com um custo muito bom.
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ResponderExcluirTodo líder quer ver sua equipe de trabalho ter bom desempenho e trazer recursos para a instituição.
ResponderExcluirÉ certo que o trabalho em grupo não é nada fácil, requer muito empenho e direcionamento, e nem sempre as metas esperadas são atingidas. Porém alguns fatores são primordiais para esse tipo de problemas dentre eles estão:Definir metas, Estipule as metas, mostre a importância dessas metas para a empresa e os prazos a serem conquistados . Outro bastante importante é Reconhecer, Como líder, exponha para seus colaboradores a importância que cada um deles representa para a empresa e como sua participação favorece a toda equipe. Se possível converse com cada colaborador individualmente, dê espaço para que cada um deles possa se expressar.E por último é Motivar, A motivação é o fator principal. Um colaborador ou uma equipe sem motivação não traz retorno nenhum. As vendas caem, as reclamações aumentam e todos saem perdendo. O cuidado com isso é muito importante porque a desmotivação é contaminadora e se a liderança não souber mudar isso, os riscos são muito grandes.
Jessica laís sala 25 fanec
Bom, falar sobre produtividade, da um entender de gerar resultados satisfatórios para ambas partes.
ResponderExcluirIsso significa o aumento de capacidade para fazer crescer o número de cliente, fazendo com que o faturamento da empresa cresça mais e mais.
A empresa organizada ao render-se a produção enxuta quebra o velho paradigma da produção em massa pois passa a operar a partir do sistema puxado deixando o comodismo de lado e começa a produzir em concordância.
Bom, falar sobre produtividade, da um entender de gerar resultados satisfatórios para ambas partes.
ResponderExcluirIsso significa o aumento de capacidade para fazer crescer o número de cliente, fazendo com que o faturamento da empresa cresça mais e mais.
A empresa organizada ao render-se a produção enxuta quebra o velho paradigma da produção em massa pois passa a operar a partir do sistema puxado deixando o comodismo de lado e começa a produzir em concordância.
O texto defende a ideia que nem sempre o velho ditado que diz “quanto mais cabeças pensando sobre o problema, melhor” nem sempre é verídico.
ResponderExcluirConcordo, uma equipe bem engajada que tem compromisso com o que faz, muitas das vezes tem um resultado bem melhor. Gestão é a palavra chave, você pode fazer com que sua equipe tenha resultados satisfatórios, basta querer, logico que pra isso você precisar ter liderança, pulso firme, confiança, diversos fatores.
Amanda Teixeira
Fanec- Sala 25
Em meio a esta crise muitos empresários estão tendo que enxugar o quadro de funcionários e continuar com a mesma produtividade ou até mais.
ResponderExcluirE também muitas micro e pequenas empresas estão crescendo e necessitam continuar com a equipe enxuta e a produtividade a mil.
-Resolver os problemas do dia a dia: Excesso de faltas, atrasos das atividades e conflitos entre colaboradores;
-Encarar as situações com positividade;
-Treinar a equipe de trabalho: Palestras, testes, informar os resultados da empresa;
-Construir um ambiente agradável:Plano de carreira, realizar feedback e reconhecer o trabalho;
-Valorizar sua equipe.
Muitos empreendedores e líderes estão sempre buscando formas de tornar suas equipes mais produtivas, mas é claro que a motivação precisa partir também do próprio profissional.
- Organizar as tarefas: Organizar as atividades principais para ter maior noção do que fazer;
- Controlar o tempo: Muito excesso de trabalho não é sinônimo de produtividade. Dê um intervalo a si mesmo para recarregar as energias;
- Ter uma ótima noite bem dormida;
- Se exercitar;
- Ser positivo e decisivo;
- E um dos fatores que acabam diminuindo a produtividade dos funcionários em meio a globalização no século XXI são as redes sociais, internet e celulares, essas contas não devem tomar grandes porções do nosso tempo.
Iuklenia Ferreira da Silva
Sala 25
FANEC/Administração
A produtividade é gerar mais resultados com os recursos já disponíveis, ou seja, no mundo dos negócios aumentar a produtividade é crescer o número de clientes atendidos e com isso o faturamento da empresa sem ter que expandir o número de funcionários. Sermos produtivos pode ser o diferencial de uma empresa. Com o aumento da empresa cresce o número de processo e de complexidade. Manter equipes exutas e produtivas poder ser o fato de sucesso do negócio.
ResponderExcluirUm exemplo para se inspirar é o kanban (cartão ou sinalização), ele permite a visualização do status das tarefas de maneira rápida, o que ajuda a organizar todo o fluxo de atividade; isso pode ajudar a organizar o fluxo de criação ao limitar o número de tarefas. Para se ter uma grande produtividade alta é importante disciplina para executar o plano engajado.
Lorena Thais
Sala 25
A produtividade é gerar mais resultados com os recursos já disponíveis, ou seja, no mundo dos negócios aumentar a produtividade é crescer o número de clientes atendidos e com isso o faturamento da empresa sem ter que expandir o número de funcionários. Sermos produtivos pode ser o diferencial de uma empresa. Com o aumento da empresa cresce o número de processo e de complexidade. Manter equipes exutas e produtivas poder ser o fato de sucesso do negócio.
ResponderExcluirUm exemplo para se inspirar é o kanban (cartão ou sinalização), ele permite a visualização do status das tarefas de maneira rápida, o que ajuda a organizar todo o fluxo de atividade; isso pode ajudar a organizar o fluxo de criação ao limitar o número de tarefas. Para se ter uma grande produtividade alta é importante disciplina para executar o plano engajado.
Lorena Thais
Sala 25
O texto nos relata de que não é necessário ter uma grande equipe para poder fazer funcionar uma empresa, dando exemplos das empresas que conseguem fazer o trabalho acontecer com uma quantidade mínima de funcionários. uma pequena equipe mas que seja unida e empenhando-se para fazer aquilo acontecer.
ResponderExcluirAs vezes a maior quantidade é necessário, mas não é a melhor saída que a empresa deve optar para obter uma boa produtividade.
Ericaline Santos
Sala 25- Fanec
Hábitos nascem de paradigmas, ou seja, de crenças de como você acredita que as coisas funcionam e como você deve viver. Alguns hábitos, porém, são “herdados” socialmente ou são cristalizados a partir de paradigmas já superados – como por exemplo, quando você faz algo porque sempre fez daquele jeito, mesmo que hoje já não pense mais que essa forma é a mais eficiente ou correta.Um dos piores hábitos do cidadão moderno é “multitarefar”, ou seja, o hábito de fazer muitas coisas ao mesmo tempo. Tem-se a artificial sensação de que se está sendo produtivo, numa ilusão de que estar ocupado é estar produzindo. Esse hábito é, em sua maior parte, herdado socialmente. “Parece que todo mundo faz assim, então deve ser assim que é pra fazer!”.Alguns estudos já chegaram a comparar o grau de atenção e discernimento de pessoas fazendo muitas coisas ao mesmo tempo com pessoas que fumam maconha! Esses estudos mostram como a capacidade de raciocínio e a atenção focada são prejudicadas quando a pessoa está multitarefando.
ResponderExcluirNitson Fernandes
Sala 25 - FANEC
Quando você estuda cientificamente o princípio da motivação do ser humano, ou seja, o porquê nós fazemos o que fazemos e como você ordena seu cérebro para fazer o que precisa ser feito, você descobre coisas fascinantes.Mas antes de falar sobre isso vamos voltar um pouco para a história.Na época da caça, o homem passava dias e dias em busca do alimento, até finalmente retornar para casa e então desfrutar do fruto do seu trabalho e claro, ter o repouso merecido.Na época da plantação, o homem passava dias lavrando a terra, plantando, semeando e deixando tudo pronto para que uma grande colheita acontecesse.Após o período de plantação, ele então diminuía a intensidade do trabalho e aguardava pacientemente que o fruto do seu trabalho trouxesse então a grande recompensa.
ResponderExcluirBruno Araújo
SALA 25
Em minha opinião, sempre existem maneiras de se trabalhar de forma mais produtiva independentemente.
ResponderExcluirQuando equipe não tem produzido bem, vale verificar as causas antes de concluir que sua empresa precisa de mais gente. A causa pode estar ligada, por exemplo, à comunicação interna (o que envolve o conhecimento da estratégia da empresa) com o devido planejamento estratégico e as ferramentas certas. com o avanço da tecnologia, existem todos os dias novas formas de realizar suas atividades com mais produtividade. Aluna ; Tafani lais SALA 25
Em minha opinião, sempre existem maneiras de se trabalhar de forma mais produtiva independentemente.
ResponderExcluirQuando equipe não tem produzido bem, vale verificar as causas antes de concluir que sua empresa precisa de mais gente. A causa pode estar ligada, por exemplo, à comunicação interna (o que envolve o conhecimento da estratégia da empresa) com o devido planejamento estratégico e as ferramentas certas. com o avanço da tecnologia, existem todos os dias novas formas de realizar suas atividades com mais produtividade. Aluna ; Tafani lais SALA 25
A uma grande importância, quando se fala de produtividade. uma empresa cresce, quando a da parte de seus colaboradores desenvolvimento em suas atividades, sendo assim produtivos no que fazem. para que uma empresa tenha, um bom desenvolvimento. não necessariamente tem que ter um grande numero de pessoas.Como deixa claro o texto. É preciso que a equipe por menor que seja, trabalhe em conjunto. com objetivo de produzir o melhor para a empresa.
ResponderExcluirGrandes empresas, não necessariamente precisa de grandes números de pessoas. mais sim de pessoas que façam a diferença naquilo que faz. profissionais de qualidade.
Ao iniciar uma empresa precisamos de profissionais qualificados para conseguir o principal alvo do crescimento da empresa os CLIENTES.
ResponderExcluirPara darmos continuidade depois do primeiro passo o ideal e observamos a equipe que se tem, se ela está dando produtividade na empresa, caso a equipe já esteja pequena para a demanda de clientes, ver se a empresa realmente precisa solicitar profissionais.
Na maioria das vezes não é bom contratar outros profissionais, até porque se torna um quebra cabeça para empresa e mais gastos.Vendo que o menor número de colaboradores consegue entregar os mesmos resultados no lugar de vários. A organização deve está atenta para não sobrecarrega-los e prejudicar seus colaboradores e sua rentabilidade.
Cleidiane Carla
SALA 25
O investimento correto em uma organização gera ganho de produtividade e consequentemente receita e lucros o que fazem com que o capital retorne e possa ser novamente investido para o crescimento e sucesso da organização. Segundo o texto produtividade está ligada diretamente a capacidade da empresa se organizar de modo que ela cresça sem precisar utilizar recursos além dos disponíveis, sendo assim, uma boa produtividade oferece um aumento na quantidade de clientes. Não podemos esquecer que para ter produtividade alta de fato é importante muita disciplina para executar o plano e um time altamente engajado. Contudo para uma boa produtividade de uma empresa, a avaliação geral da mesma, sempre ira contribuir para encontrar melhores meios de garantirem um bom produto de qualidade com uma ótima produção e até mesmo diminuindo gastos desnecessários dentro da organização.
ResponderExcluirFANEC- Contemporâneo
Aluno: Hebert Felipe Bezerra
Sala: 25 Turno: Noturno
SER UM PROFISSIONAL BEM PRODUTIVO SE TORNOU MAS DO QUE UMA OBRIGAÇÃO NOS TEMPOS DE HOJE, POIS CADA DIA QUE SE PASSA SURGEM MAIS TAREFAS. OS DIAS SEGUEM COM O ACELERAMENTO, NO ENTANTO COM 24 HORAS, MAS COMO DAR CONTA DE TUDO. PARA ISSO É NECESSÁRIO PRIMEIRAMENTE TER UM PLANEJAMENTO EXTRATEGICO DE TUDO QUE PRECISA SER FEITO COM EQUIPES ENXUTAS OU NÃO, DEVEMOS SABER ORGANIZAR REUNIÕES, DIVIDIR TAREFAS, ANOTAR AS COISAS, SABER DIZER NÃO, ACORDAR CEDO, FAZER UMA COISA DE CADA VEZ, TER DISCIPLINA, SEPARAR TEMPO PARA AS ATIVIDADES INDIVIDUAIS E SABER ACIMA DE TUDO A HORA DE PARAR. PARA EMPREENDERMOS PRECISAMOS DE GRANDES IDEIAS, SERVIÇOS E PRODUTOS, ANTECIPAR TENDENCIAS, E APROVEITAR AS OPORTUNIDADES. A ESSÊNCIA DO EMPREENDEDORISMOS ESTÁ EM TER UMA VISÃO MAIOR, QUE NOS LEVA A ENXERGAR ALÉM DO QUE TODOS VEEM.
ResponderExcluirJALINE PATRÍCIA, SALA 25.
No mundo atual as empresas possuem grandes ferramentas capazes de auxiliar nos seus negócios trazendo satisfação de seus clientes. Por traz disso existe uma equipe que precisa esta focada e ter conhecimento do planejamento estratégico da empresa. Ter uma equipe enxuta, é preciso ter qualidade e saber utilizar as ferramentas certas e capazes de aprimorar cada vez mais os negócios da empresa. Com planejamento, objetivo e comunicação a equipe se sentirá cada vez mais segura e será muito mais produtiva. O grande sucesso de várias empresas é apostar na qualidade de sua equipe e direcioná-los para o sucesso da empresa, que por sua vez torna-se o sucesso profissional, pois uma empresa bem sucedida, só mostra que seus administradores são capacitados e buscam o melhor para ambas as partes.
ResponderExcluirJuliana Dias Arcanjo - Sala 25
A maioria dos pequenos empreendedores ao abrir sua empresa, por falta de conhecimento na área, acaba cometendo pequenos deslizes ao selecionar os os colaboradores, enfim, contratam uma grande equipe para o trabalho sem necessidade, onde não conseguem da o suporte adequado para essa equipe e não buscam soluções, que ao invés da produtividade aumentar, resulta a despencar, a partir dos resultados começa a surgir os conflitos que afeta no mau desenvolvimento da empresa.
ResponderExcluirEntretanto é necessário diminuir o quadro de colaboradores para que aja um treinamento adequado, e que possa investir mais.
Segundo o HENRY FORD; "Há uma regra para industrias que é: fazer a mercadoria de melhor qualidade possível, no menor custo possível, pagando o mais alto salário".
Portanto para bons resultados é necessário um bom planejamento.
Joana Darc de Moura
Administração, sala 25
Fanec
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ResponderExcluirAS PRÁTICAS ENXUTAS É ATUALMENTE BASTANTE UTILIZADA NAS ORGANIZAÇÕES QUE POSSUIR UM DESEMPENHO COMPETITIVO BASEADO EM BAIXOS CUSTOS, ESSE TIPO DE ESTRATÉGIA PRODUTIVA POSSUIR EM SUA FORMA DE TRABALHO BUSCA CONSTANTE REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS.
ResponderExcluirSENDO ASSIM A EMPRESA JUNTO COM SUA EQUIPE SÓ TEM A CRESCER E ASSIM PRODUZIR.
GESIANE NUNES PEREIRA SALA:25
Aldijania Gomes - Sala 25
ResponderExcluirDe acordo com o texto,não é preciso ter um número grande de colaboradores para ser produtivo.Uma empresa é formada por pessoas, processos, hábitos… Quanto mais produtivos forem as pessoas e os processos, mais tempo você terá. E mais dinheiro também.Um bom planejamento faz toda a diferença para os processos da sua empresa. Se não há planejamento, então faça um o mais rápido possível. Um negócio de sucesso só tende a dar certo se houver planejamento. E o mesmo deve ser sempre revisto para adaptar à novas situações e captação de recursos.Esteja preparado para todo o tipo de situação. Crises, corte de gastos e outras situações requerem estratégias para viver os altos e baixos que podem acontecer em qualquer momento. Assim como o planejamento, as estratégias também precisam ser revistas regularmente.
O texto: " Como ser super produtivo com uma equipe enxuta", escrito por Júlia Ribeiro, especialista em empreendedorismo, nos revela que as equipes enxutas podem ser o fator principal do sucesso do seu negócio. Antes de tomar qualquer decisão, o gestor deve verificar as causas pelos quais a equipe não está conseguindo alcançar as metas e os objetivos da empresa.
ResponderExcluirO gestor da empresa deve vestir a camisa e trabalhar junto com sua equipe.
Um bom gestor não deve jamais colocar obstáculos que atrapalhem o trabalho dos colaboradores. Ele deve montar estratégias de como estimular sua equipe, uma ótima estratégia é oferecendo remunerações extras, viagem, passeios, formações bolsas de capacitações, não só essas mais, à diversas formas de estimular sua equipe e juntos desenvolverem um um ótimo trabalho e tomar a empresa Ainda mais produtiva e conhecida no mundo empresarial.
José Henrique da Silva
Fanec
Sala: 25
O texto: " Como ser super produtivo com uma equipe enxuta", escrito por Júlia Ribeiro, especialista em empreendedorismo, nos revela que as equipes enxutas podem ser o fator principal do sucesso do seu negócio. Antes de tomar qualquer decisão, o gestor deve verificar as causas pelos quais a equipe não está conseguindo alcançar as metas e os objetivos da empresa.
ResponderExcluirO gestor da empresa deve vestir a camisa e trabalhar junto com sua equipe.
Um bom gestor não deve jamais colocar obstáculos que atrapalhem o trabalho dos colaboradores. Ele deve montar estratégias de como estimular sua equipe, uma ótima estratégia é oferecendo remunerações extras, viagem, passeios, formações bolsas de capacitações, não só essas mais, à diversas formas de estimular sua equipe e juntos desenvolverem um um ótimo trabalho e tomar a empresa Ainda mais produtiva e conhecida no mundo empresarial.
José Henrique da Silva
Fanec
Sala: 25
O texto: " Como ser super produtivo com uma equipe enxuta", escrito por Júlia Ribeiro, especialista em empreendedorismo, nos revela que as equipes enxutas podem ser o fator principal do sucesso do seu negócio. Antes de tomar qualquer decisão, o gestor deve verificar as causas pelos quais a equipe não está conseguindo alcançar as metas e os objetivos da empresa.
ResponderExcluirO gestor da empresa deve vestir a camisa e trabalhar junto com sua equipe.
Um bom gestor não deve jamais colocar obstáculos que atrapalhem o trabalho dos colaboradores. Ele deve montar estratégias de como estimular sua equipe, uma ótima estratégia é oferecendo remunerações extras, viagem, passeios, formações bolsas de capacitações, não só essas mais, à diversas formas de estimular sua equipe e juntos desenvolverem um um ótimo trabalho e tomar a empresa Ainda mais produtiva e conhecida no mundo empresarial.
José Henrique da Silva
Fanec
Sala: 25
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ResponderExcluirAs exigências naturais do mercado, circunstâncias adversas previsíveis e imprevisíveis como: concorrência às constantes mudanças do mundo globalizado, demanda, modernização, gerenciamento despreparado para estes e outros fatores, certamente implicam na busca de um enxugamento para as empresas que precisam se reerguer e/ou avançar. Em síntese, é produzir bem mais com bem menos, em tempo hábil, melhor e com sustentabilidade. É equacionar uma matemática com sentidos inversamente proporcionais.
ResponderExcluirPara se produzir mais com uma empresa enxuta, é imprudente se pensar com simplismo em apenas reduzir o quadro funcional (como é o pensamento da maioria das empresas). Antes de qualquer decisão, é necessário que se faça um bom estudo, uma boa avaliação à utilização de métodos com planejamento estratégico. Precisa-se definir objetivos com metas, saber o que vai se fazer ou deixar de fazer, como, quando, o que e com quem vai se fazer. Segundo Vicente Falcone, “Meta é o melhor naquilo que você faz, não existe alternativas”. Entende-se que, é desempenhar o melhor ao que você quer melhor, sem desvio. Partindo desse princípio, a empresa que opta por esse objetivo torna-se menos difícil fazer a “peneira”. Essa, obviamente selecionará os profissionais qualificados, ou aqueles com perfil que se propõem a qualificar-se com comprometimento para tal desafio.
A utilização da informatização e a tecnologia de ponta são indispensáveis, com elas o material humano, capaz de dominá-las através de uma visão inovadora, estratégia e boa logística (evitando todo e qualquer tipo de desperdício), adicionadas para seus fins. Assim, como é inevitável um desdobramento dos colaboradores, que foram criteriosamente admitidos neste projeto, também implica no esforço da empresa, que por sua vez irá dispor de adequação a um ambiente de trabalho humanizado, benefícios e incentivos que lhes proporcionem um bem-estar, criando um equilíbrio de satisfação à todas as partes. Evitando assim, a rotatividade de pessoal. Dessa forma, poderá se ter uma empresa enxuta e superprodutiva.
As exigências naturais do mercado, circunstâncias adversas previsíveis e imprevisíveis como: concorrência às constantes mudanças do mundo globalizado, demanda, modernização, gerenciamento despreparado para estes e outros fatores, certamente implicam na busca de um enxugamento para as empresas que precisam se reerguer e/ou avançar. Em síntese, é produzir bem mais com bem menos, em tempo hábil, melhor e com sustentabilidade. É equacionar uma matemática com sentidos inversamente proporcionais.
ResponderExcluirPara se produzir mais com uma empresa enxuta, é imprudente se pensar com simplismo em apenas reduzir o quadro funcional (como é o pensamento da maioria das empresas). Antes de qualquer decisão, é necessário que se faça um bom estudo, uma boa avaliação à utilização de métodos com planejamento estratégico. Precisa-se definir objetivos com metas, saber o que vai se fazer ou deixar de fazer, como, quando, o que e com quem vai se fazer. Segundo Vicente Falcone, “Meta é o melhor naquilo que você faz, não existe alternativas”. Entende-se que, é desempenhar o melhor ao que você quer melhor, sem desvio. Partindo desse princípio, a empresa que opta por esse objetivo torna-se menos difícil fazer a “peneira”. Essa, obviamente selecionará os profissionais qualificados, ou aqueles com perfil que se propõem a qualificar-se com comprometimento para tal desafio.
A utilização da informatização e a tecnologia de ponta são indispensáveis, com elas o material humano, capaz de dominá-las através de uma visão inovadora, estratégia e boa logística (evitando todo e qualquer tipo de desperdício), adicionadas para seus fins. Assim, como é inevitável um desdobramento dos colaboradores, que foram criteriosamente admitidos neste projeto, também implica no esforço da empresa, que por sua vez irá dispor de adequação a um ambiente de trabalho humanizado, benefícios e incentivos que lhes proporcionem um bem-estar, criando um equilíbrio de satisfação à todas as partes. Evitando assim, a rotatividade de pessoal. Dessa forma, poderá se ter uma empresa enxuta e superprodutiva.
O TEXTO ABORDA A QUESTÃO DA PRODUTIVIDADE, COMO SE TER COM UMA EQUIPE ENXUTA NAS ORGANIZAÇÃO ATUAIS DO MERCADO DE TRABALHO. PODEMOS VER QUE SER PRODUTIVO PODE SER UM DIFERENCIAL EM UMA EMPRESA, ATRAVES A PRODUTIVIDADE TEMOS GRANDES MUDANÇAS EM UMA ORGANIZAÇÃO. COMO O CRESCIMENTO DA EMPRESA, COM PODER DE EXPANSÃO AUMENTANDO A CARTA DE CLIENTES, POIS UMA EMPRESA PRODUTIA ELA GERA TUDO ISSO. AI COM ISSO QUEM ESTÁ A FRENTE DO NEGOCIO VAI ABRIR SUA MENTE, NAO PARA O LADO DE CONTRATAR MAIS PESSOAS E SIM PARA O LADO DE INCENTIVAR MAIS O QUE JÁ ESTÁ PRODUZINDO, APOIANDO E DANDO TOTAL APOIO AQUELES QUE ESTÃO EMPENHADOS E FAZENDO A EMPRESA CRESCER. PRA ISSO TEM QUE HAVER COMUNICAÇÃO ENTRE EMPRESA E COLABORADORES JUNTOS CRIADO ESTRATEGIAS PARA A EMPRESA CRESCERE JUNTO COM ELA SEUS COLABORADORES
ResponderExcluirPara ter sucesso num bom negócio é preciso que empreendedores estejam constantemente buscando novos caminhos e novas soluções, sempre tendo em vista as necessidades das pessoas, tenham uma equipe de profissionais que saibam trabalhar, capaz de assimilar, de se dedicar, que tenham seriedade e eficiência e que busquem sempre ter novas ideias no meio de trabalho, não é preciso uma empresa boa buscar muitos funcionários isso só gera complicações e desentendimento entre si, um numero menor de funcionário com mais experiência e mais capacitados em um ambiente no qual todos os envolvidos se sintam motivados e comprometidos a produzirem o seu melhor e gerarem resultados de qualidade.
ResponderExcluirNayara Rayane – Sala 25
Tornar a equipe cada vez mais produtiva é um desafio para qualquer líder, em qualquer área de atuação, não é mesmo? Afinal de contas, conseguir de seus colaboradores maiores entregas em menos tempo e com menor custo é fundamental para que uma empresa se destaque em relação a seus concorrentes.
ResponderExcluirMas e então? É possível como gestor realizar ações que otimizem a produtividade da equipe? Sim, é possível! Laia e descubra algumas dicas.
Estabeleça metas
Cuide da comunicação interna
Dê feedbacks constantes
Permita pequenas pausas
Ofereça oportunidades de desenvolvimento
Bruna Figueredo
FANEC - Sala 25
A produtividade é resultado do que foi produzido, é a relação de recursos utilizados na produção final do produto.É a capacidade de gerar todo o produto,é a expressão da eficiência do negocio. Para o crescimento do cliente a serem conquistado, e assim ter o aumento do lucro na empresa.A organização deve esta sempre com o objetivo e plano de aumentar o lucro,para que futuramente não haja problemas com graves consequências.A prioridade é manter toda a organização e seus colaboradores, com foco para um bom relacionamento com toda a sua equipe.
ResponderExcluirFanec
Aluna:Bárbara Kelly A. Nascimento
Sala 25 Noturno
A produção enxuta é minimizar o desperdício em termos de tempo ,trabalho em processos e rejeitos em todos as áreas ao longo da cadeia de valores.
ResponderExcluirO empreendimento enxuto eliminando todo o tempo desnecessário, esforço e fontes de erro da matéria-prima ao vinculo acabado, do produto pedido a entrega e da concepção ao lançamento.
sistema de produção enxuta reforça suas capacidades enxutas de customizado de pedidos e produtos, a fim de entregar exatamente o que os cliente querem e exatamente quando eles querem.
A realização de uma comunicação interna eficiente é necessário para que as equipes enxutas passam compreender perfeitamente seus papéis neste ambiente organizacional e executar suas atividades de maneira satisfatória. para que isso ocorra ; existem ferramentas tecnológica que otimizem e proporcionam os melhores resultados.
EDGLAYSON DINIZ DE ARRUDA SANTOS
FANEC SALA 25
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ResponderExcluirUma organização deve ter em seu interior, clientes internos capacitados, preparados para a competitividade do mercado hodierno. Uma equipe que sabe planejar, agir, e se encontra preparada, saberá como encarar os desafios de uma uma queda nas vendas, isso significa dizer que não são necessárias pessoas em grande quantidade para manter em pé uma empresa, são necessárias apenas uma quantidade significativa de pessoas que darão resultado e estarão preparadas e atendam as necessidades do consumidor final dos clientes internos e da empresa, gerando lucratividade, emprenho , desenvolvimento organizacional.
ResponderExcluirFANEC - 25
JOSIMARA JANU. NOTURNO.
A maioria das empresas criadas, não começam com o potencial de estrutura e material humano em grande escala, e esse é o primeiro desafio das organizações hoje. Fazer a produção está de acordo com a expectativa. Porem diferentemente do que a maioria pensa, a proporcionalidade de produção não está diretamente ligado ao numero de pessoas envolvidas e sim com o empenho dos envolvidos,isso é citado no trecho do texto de "JUlia Ribeiro" especialista em empreendedorismo, no paragrafo 4 ao 6. Perceba que alguns paradigmas estão sendo inovados e quebrados com tempo, dentro do aspecto administrativo, pois a falta de tempo,desgaste do funcionalismo entre outros, tem feito as empresas buscar novas forma/técnicas.Nesse contexto a globalização e a otimização do tempo,qualidade dos funcionários e qualidade de vida, tudo isso são questões que afetam e entram em discussão para melhor performance nas instituições.Dessa forma é explicável que o numero de pessoas atuando em uma organização, não é exatamente o pilar do sucesso,mas sim a qualidade do funcionário e o que motiva o funcionário a está ali.
ResponderExcluirFanec
ALuno: Mozes Carlos
Sala: 25
Como ser super produtivo com uma equipe enxuta?
ResponderExcluirEm qualquer seguimento ou em qualquer que seja a empresa deve-se dispor de meios para se obter medições, formas de avaliação de desempenho, sistemas de software que calculam tempo, mão de obra e produção nenhuma empresa simplesmente contratam ou dispõem de mão de obra aleatoriamente deve-se haver uma medição básica para quantidade de produção, atendimento, conserto, e etc; versus tempo = quantidade total de produção por hora ou por turno e etc; não se mensura uma determinada coisa sem saber de fato o tempo e a mão de obra que é gasta para se obter um determinado resultado toda empresa deve fazer esse tipo ou vários outros tipos de medições para saber se deve ou não contratar ou demitir o que muitos administradores simplesmente usam sua experiência para calcular uma determinada equipe para determinadas tarefas, onde isso possa causar o erro não se deve trabalhar apenas com o conhecimento ou experiência por ter muito tempo no mercado, deve-se haver acompanhamento de relatórios que demonstram resultados de cada colaborador se o mesmo está dando resultado ou não relatórios de projeções daquele período para saber se é preciso fazer contratações existem muita maneiras de enxugar o quadro ou efetivar dependendo da produção, é preciso que o administrador esteja dentro diretamente do negocio para sentir de fato o que está acontecendo com sua empresa para assim tomar suas decisões
Como ser super produtivo com uma equipe enxuta?
ResponderExcluirConseguimos ser mais produtivos quando prevalece a qualidade e não a quantidade quando buscamos verdadeiros profissionais e quando criamos critérios mais elaborados para contratação de mão de obra não só qualificada, e sim que tenha boas qualidades para trabalho em equipe e na maioria dos casos uma empresa não procura expressamente a mão de obra qualificada porque ao contratar ela dá cursos e treinamento para a determinada tarefa e sim a personalidade do colaborador como ele se comporta em publico como é o seu trabalho se ele trabalha em equipe e se ele pode compartilhar conhecimento com seus colegas pois as empresas estão buscando pessoas que tem qualidades de liderança afim de manter o equilíbrio entre seus funcionários podendo ser todos beneficiados e de melhorar o desempenho para todos os papeis que compõem um quadro de funcionário podendo assim melhorar produtividade.
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ResponderExcluirA produtividade nem sempre está ligada a um grande número de cabeças pensantes...
ResponderExcluir...O texto relata as grandes possibilidades de aumentar o lucro da empresa. Entender o negócio, saber até aonde quer ir “expandir”, saber a qualidade do que está disposto a oferecer. O mercado é bem competitivo se não se adequar a ele, a empresa morre e junto com ele todos os seus planos.
Uma empresa tem que dar bons resultados e cada vez maior para crescer, se mantendo na disputa todos os dias. Mesmo que em um dia não obtenha a meta esperada, más no dia seguinte será feito melhor.
Para que isso aconteça, não é necessário contratar um enorme número de funcionários para ser produtivo, o importante é ter e ser o diferencial para encantar e conquistar o cliente.
Manter uma organização enxuta é necessário manter o foco determinante em corte de despesas, e mesmo assim manter o cliente interno motivado. Por que a clientela intetna precisam está motivado para que possam ser o atrativo naior para a clientela externa, alé de preço é necessário manter o quadro de colaboradores motivados. A produtividade virá com o engajamento do quadro colaborativo e pratica administratova e ténica implantada pelo seus gestores dentro do ambito organizacional. A qualidade deverá ter a predominancia em valor a qualidade e não a quantidade de mercado. Assim, e quantificar e qualificar o mercado empreendedor e analizar de melhor forma ao contratar seus clientes interno e sair da nesmice de sempre.
ResponderExcluirDamião Araújo Dantas
Fanec - Sala 25.
O texto ‘’Como ser super produtivo com uma equipe enxuta? ‘’,nos mostra que para se ter uma grande produtividade nem sempre é necessário muitos funcionários, ou de que muitas cabeças pensando juntas é melhor , isso pode até prejudicar a dinâmica da organização. Mas sim deve-se ter planejamento e manter equipes mais produtivas ,podendo assim ser um fator de sucesso.
ResponderExcluirTalita Evelyn
Fanec- Sala 25
O texto fala dos empresários quando abrem seu próprio negócio, é necessário sempre pensar positivo, mas ter em mente os riscos. Deve se dedicar bastante, ter confiança e não achar que ter vários colaboradores será o suficiente, pois, o importante é ter colaboradores capacitados e bem treinados. Para se chegar no objetivo desejado é necessário ter perseverança.
ResponderExcluirMaria Vanessa
FANEC, Sala 25
Conforme as informações fornecidas pela Juliana Ribeiro, a máxima de “quanto mais cabeças pensando sobre um problema, melhor”, não se aplica em determinados empreendimentos, uma vez que na maioria dos casos é melhor ter uma equipe enxuta e motivada do que ter vários funcionários ociosos.
ResponderExcluirO texto bem dinâmico, explica que o quadro de funcionários reduzidos trás ao empreendedor maior controle de sua equipe e com isso a dinâmica de funcionamento da empresa é melhor aproveitada. Gerando muitas vezes a fidelização dos clientes, pois sua capacidade de inovação é constante e atende a seus clientes com maior eficiência.
Sendo assim, para manter a equipe enxuta, sem que haja danos organização, é necessário que a comunicação entre os setores seja feita de forma clara, devendo o empreendedor deixar sua equipe sempre motivada.
Kallyne Kelly Medeiros da Silva
ExcluirFANEC - Sala 25
Todo empresario tem um só objetivo,que e ter produtividade,em curto ou longo prazo, para uma empresa ter uma boa produtividade não e necessário ter muitos funcionários,mais sim uma boa equipe, que saiba atuar em todas as árias necessárias, assim gerando uma boa produtividade com um quadro de funcionários reduzido mais qualificados, obtendo mercadorias de melhor qualidade possível, em menor custo e em menor prazo. Natalia Karina, sala 25 prof: Célio Guedes 25
ResponderExcluirQuando falamos de trabalhar com produtividade com equipe reduzida, sempre penso que estabelecer metas é um bom caminho pra que motive meus colaboradores a buscar o novo. Quando se trabalha com um objetivo definido, fica mais fácil traçar estratégias para chegar até ele. Sem metas e diretrizes estabelecidas provavelmente sua equipe ficará mais focada em processos do que em resultados. E isso não é nada bom para quem busca ser mais produtivo.Uma gestão com foco na produtividade deve garantir que os colaboradores conheçam o direcionamento estratégico da companhia, da área e, claro, as metas que devem atingir em um determinado período.
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ResponderExcluirEu acho que nesses momento que deve ser dar credibilidade ao funcionário lhe capacitando e treinando assim ele vê que é reconhecido, vendo ali chances de oportunidade de crescimento.Um plano de treinamento eficaz e direcionado potencializa os talentos e competências de seus colaboradores. O profissional capacitado está mais apto a resolver problemas e tomar pequenas decisões mais rapidamente.Além disso, colaboradores que enxergam essas oportunidades que a empresa oferece como um benefício, sentem-se mais motivados e, consequentemente, produzem mais.
Oldanir Martins
Sala 25
O texto fala sobre produtividade que nada mais é do que a capacidade de produzir e desenvolver trabalhos ligados por meio de técnicas para alcançar metas e um resultado satisfatório para a empresa como também para seus clientes e colaboradores.
ResponderExcluirCom planejamento,comprometimento,engajamento,organização e inovação,pode-se ser produtivo mesmo com uma equipe enxuta,vale salientar de que nesse caso o que realmente importa é qualidade e não quantidade para que o trabalho aconteça e os objetivos sejam alcançados, isso comprova que uma equipe enxuta é totalmente capaz de obter sucesso e crescimento tanto pessoal quanto profissional onde se tornam cada vez mais capacitada,preparada e segura para a tomada de decisões para solucionar todo e qualquer desafio proposto pela empresa,podendo assim trazer inúmeros benefícios e um ótimo atendimento e prestação de serviços para a organização e seus clientes.
Josenilda Fernandes da Silva
Sala 25
Em toda área de atuação, sempre existem maneiras de se trabalhar de forma mais produtiva. Isso vale para qualquer negócio, independentemente do seu tamanho. Uma equipe enxuta não necessariamente precisa ser menos eficiente.
ResponderExcluirAliás, com o devido planejamento estratégico e as ferramentas certas, ela pode ser até mais produtiva do que em uma grande empresa.
Trabalhar de um jeito inteligente é essencial para qualquer negócio. Isso significa utilizar os os recursos disponíveis de forma eficiente para maximizar a qualidade dos seus resultados e entregas. Para gestores e líderes de pequenas equipes, há a oportunidade de sempre buscar formas melhores de se trabalhar: com o avanço da tecnologia, existem todos os dias novas formas de realizar suas atividades com mais produtividade.